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同业存放

2017-4-14 08:42| 发布者: 采编员| 查看: 199| 评论: 0|原作者: 风中散发的博客|来自: 新浪博客

摘要: 招商银行,存款总额3.6万亿,同业存放0.87万亿;兴业银行,存款总额2.5万亿,同业存放1.6万亿。招行,比兴业银行负债有优势,到底体现在什么地方?问题的关键,其实就在同业存放的会计处理上。 《准备金制度》一文 ...
  招商银行,存款总额3.6万亿,同业存放0.87万亿;兴业银行,存款总额2.5万亿,同业存放1.6万亿。招行,比兴业银行负债有优势,到底体现在什么地方?问题的关键,其实就在同业存放的会计处理上。   《准备金制度》一文,用实际案例说明了普通存贷业务的会计处理方式,那同业存放呢?    一个很简单的问题,兴业比招行少了1.1万亿存款,是不是全部都是招行揽存力量体现?揽存这种行为,是不是形成存款的最根本手段?既然,上文案例中解释了贷款派生存款的会计处理方式,那这个问题的思路就很清晰了。如果,兴业银行调整策略,大幅度降低同业存放,将应收款类投资转变为贷款,会发生什么?还会有如此大的存款差距么?这些问题,对很多银行股投资者来说是意识不到的。   同业存放,不需要计提存款准备金。招行也做了大量同业业务,同兴业银行区别就在于少了8千亿。这个量的差距,就像兴业跟招行存款差距一样,存在一个相对竞争力差异问题,并不是想做更多就可以的。   招商银行,为了存款结构优势,提高成本收入比,建设网点、人力去维系个人金融业务,体现出的相对兴业的所谓的存款优势报表体现1.1万亿,但是,实际上没有这么多。   兴业银行,为了资产结构优势,降低成本收入比,建设银银平台,在同业市场上具有更强的资金融入、流动性控制能力,相对招行报表体现多出8千亿同业存放。监管层,对于同业业务体量的底线是三分之一,其实就是参照同业之王的标准制定的,也不认为其他商业银行,尤其是农商行、城商行有这个流动性控制能力。严厉打击的投机行为,是针对金融市场的委外投资,防止市场波动导致金融风险爆发。   对于兴业银行的投资者,丰胸的粉丝,这些问题在买入之前,尤其是大量买入之前没想清楚的,现在仔细想想,想不明白就赶紧撤。本文提出的问题,我在网上几乎没看到过长篇大论银行业务说清楚的。前文说过,绝大多数人看银行都是金本位模式思维,忽略了信用货币时代商业银行变化。银监会,也不希望所有银行都跟工农中建一样,否则,还改革屌毛。   同业问题难点在于看报表看不出来,现实中问银行支行行长没有懂的,必须要很清楚财务处理,才会清晰的看明白这些银行到底在做什么。因此,绝大多数银行股投资者,都不会清楚本文到底说的是什么。   

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