[转载]郭广昌：你最真诚相信的东西，往往最有力量

郭广昌：你最真诚相信的东西，往往最有力量

原创 2017-12-27 广昌 广昌看世界

导读

最近在整理郭同学的讲话材料，无意中看到郭同学此前发表的一篇思考分享。一口气读下来，很受启发。虽然是郭同学数年前的思考，结合复星这些年的发展重新阅读，仍然能感受到这些思考的价值和力量。所谓大道至简，真正有价值的思考，从来都不会过时吧。事实上，对于文章中的那些思考和“相信”，郭同学这些年来也一直在身体力行。在这里，把郭同学的这篇文章和大家一起分享。

复星创立20周年的时候，我问了自己一个问题，同时也把这个问题抛给了董事会成员：选择退休，还是选择再创业？有时候会想，我不缺什么，但是有时忙工作导致生活质量比较差，何必呢，我到底该怎么安排自己的生活？

这就是所谓的世界观、价值观的问题。我感觉创业完全是想赚钱的，最终会很难一直保持创业冲动的。创业真正的动力，一定来自于你内心深处真正认为这样做是有价值的。所以，我们在复星成立20周年的时候选择了再创业，希望把复星带上一个新的高度。

我最近看到儒释道三家有三句话觉得蛮有道理：

1、佛为心

佛家讲究慈悲为怀，我们创业从心底深处还是愿意为社会做点事，如果没有这个价值观，你会委屈死。

2、道为骨

道家是一个修身的文化，人身体不好的时候工作会受很大影响，所以我提倡打太极拳，这样能够有益于身心健康。

3、儒为表

儒家讲究入世，讲究责任感。所以复星从第一天开始就提出“修身齐家立业助天下”的企业文化，这个理念也是从儒家的“修身齐家治国平天下”来的。儒家强调要不断学习、要入世、要为这个社会做点事情，我也用这三点来不断勉励自己。

做企业做到现在，自己越来越感觉人是需要相信一点什么的。人在面对未来时并不能看得很清晰，企业家在追求“商业真理”的过程中，也永远要习惯自己孤独地去做决策。

这时候企业家最重要的是不能失去自己的方向，那么企业家该怎么做？该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧？说到底你心里一定要有自己的价值观，一定要相信点什么。你最真诚相信的东西，往往最有力量。这里可以分享我坚信的三点：

1要相信改革开放政策是稳定和长期的

很多人曾经跟我说，企业做得再好有什么用，政府要整你是很容易的。我当时就问他一句话：我做得好好的，政府为什么要整我？这跟我们国家的改革开放政策的价值观不一致啊。你要相信只要你的企业没有乱来，没有犯错误，政府就不会整你。

所以，在大方向上我相信中国的未来经济，也相信党的改革开放政策。我们是中华人民共和国公民，我们生在这里，长在这里，我们对这片土地有信心。不过，这个相信说起来好像是很容易的事情，但是有多少企业家真正相信呢？

2要相信自己的企业是规范健康运作的，并定时给企业做“体检”

不管别人说什么，企业家都要心里清楚自己的企业是否是健康运作的，要定时给企业做“体检”。做“体检”既是外部环境对我们的要求，也是我们对自己保持信心的方法。如果企业本身做出了不该做的决策，那么你注定是要死亡的，这时无论是“体检”还是“化疗”都帮不了你的忙。而我们之所以敢“体检”，就是因为我们相信自己长期以来是规范运作的，所以我们是健康的。

别人说复星一路的发展可谓是“惊涛骇浪”，但我们一直很坦荡，这种坦荡是装不出来的，而是来自于你的内心。当你面对旷野一个人叩问自己灵魂的时候，你真的能够坦荡地说你没有做不该做的事吗？你真的敢说你所做的没有与整个社会的进步背道而驰吗？

现在有些人很忙，但当你忙的事是与社会进步背道而驰的，那有什么价值呢？当然，这里面有一个社会机制的问题：一个好的社会机制能让每个个体实现价值最大化的同时也能实现社会最大化；一个不好的社会机制是一些人为了自己的利益价值最大化，却破坏了社会价值最大化。

我相信我们的社会会形成良性的机制，我相信自己企业的价值观和社会的价值观是一致的。企业家做的每一个商业决定都要创造价值，而不是毁灭价值。

3要相信企业应该盈利并且创造利润

不盈利的企业没有存在的必要，有社会意义而不盈利那是社会公益机构做的事情，企业应该以盈利并为相关利益者创造最大价值为目的。只要你相信你做的管理、投资、品牌等每一个业务都是在创造价值，那你的企业就是有生命力的。但如果你失去价值观，失去基本面，失去企业文化，你可能得的就是不可治愈的“癌症”。

很多人不谈这些，只谈财经，讲来讲去看得出他们很懂得财经，很懂资本市场。但是资本市场如果离开了企业含辛茹苦培养的整个产业，离开了企业创造的利润，离开了企业一步步提升管理能力的话，资本市场是不可能认可你的。

4要真正相信自己的团队，这是很多人最难坚持的

有些公司团队内部成员在涉及到个人利益时，就没有包容之心了。中国有一句话：吃饭的时候嫌人多，干活的时候嫌人少。但是如果你不请大家一起吃饭，谁会干活呢？你要跟整个团队分享利益，不要表面作秀，一定要用真心换取大家的信任。