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[转载]保利地产收购保利置业(00119)50%股权背后的秘密

2017-12-5 21:59| 发布者: 采编员| 查看: 459| 评论: 0|原作者: 正奇-志如投资|来自: 新浪博客

摘要: 原文地址:保利地产收购保利置业(00119)50%股权背后的秘密 作者:早晨的太阳oksun 本文来自“雪球网”的雪球号“BSXK”。本文仅供投资者参考,不代表智通财经观点。 1、保利置业(00119)的估值 保利置业39.66%股权评 ...
原文地址:保利地产收购保利置业(00119)50%股权背后的秘密 作者:早晨的太阳oksun

本文来自“雪球网”的雪球号“BSXK”。本文仅供投资者参考,不代表智通财经观点。


1、保利置业(00119)的估值


保利置业39.66%股权评估值为64亿,对应评估值为94亿。相当于保利置业整体估值为237亿人民币(94÷0.3966),按现汇率计算约为280亿港币,约为7.65港币/股,略高于目前的每股账面净资产。相当于保利地产购买保利置业的价格为每股7.65港币。



2、分红偿债方案


按照承诺来看,五年以内、以现金分红方式、全部偿还、股东借款这是确定的。



承诺能实现么?目前看分红步骤和实现方式主要取决于保利置业的变现能力。也不排除一、两年就全偿还了,毕竟目前保利置业账面现金有180亿。


什么时候能分红?最快也要到所有产权交割完了,预计2018年初。



分红金额?39.66%的股比希望获得现金分红55.417亿元,在不计税收影响的情况下,五年内累计现金分红约165亿港币,略高于保利置业目前市值。但考虑到五年的投资收益率,同时如果现有资产都变现完之后,如果公司也不剩啥了,这个分红本身未必有足够吸引力。核心问题还在于保利置业的资产变现能力要远大于现金分红能力,比如变现完之后至少应高于现有净资产7港币。分红后,股东还持有港澳资产和保利大厦等物业投资。如果向净资产靠近的过程需要五年,即是五年翻一倍,约15的投资收益率也比较勉强,同时不确定性也很高。


从某种程度说,这种重组方式就相当于保利置业把手中还在运营的项目尽快变现,然后返还给股东,相当于尽快对现有资产清算,而清算价格大概率还会高过现有净资产。今后置业仅保留港澳项目和投资物业,如果变现的多,不排除有其他新的投资方向,但肯定不应是国内地产项目。国内地产运营项目由保利地产运作,这对于提升整体估值也是有好处的。


3、保利实际出资


保利花了多少钱?支付保利控股50%股权238189.17万元,支付保利集团债务(相当于替保利控股预先偿还了保利集团一半的债务)277085.12万元。



从实际出资的角度看,支付的债务款可以通过保利置业的现金分红计划,在五年内全部收回来。相当于仅实际出资23.8亿元,就控制和运营了保利置业千亿的资产,这对于保利地产也是有好处的。对于目前保利置业这个不良运营资产,保利地产并不需要并表考虑,只要是能通过股权安排,实现所有资产统一调度运营,就能够最大化提升资产效率。目前看这个安排已经可以实现避免同业竞争,利出一孔的目的了。


为什么只买了控股的50%?估计也是少花钱多办事,在买了50%能够实现上述目的的前提下,多花1%的钱都没必要了。


为什么不购买保利置业二级市场的股票,那样岂不是更便宜?涉及到A、H两个市场资产整合,通过什么方式买股票?参照上述目的,保利地产并不谋求绝对控股或者并表,所以买股票意义不大,花了钱,最后还要在通过出资方式购买保利控股的资产。涉及到国有资产转让,恐怕花的钱更多。


大股东为什么没有直接私有化再转给保利地产?估计是私有化成本是低了。但是将退市后的保利置业大量资产转给保利地产,保利地产花的钱可能更多而不是更少。第二是周期长,效率低,私有化、退市、保利地产增发收购等等链条更长。三是彻底废掉了保利置业这个平台,毕竟按照现在方案,他还保留了港澳项目和物业项目,地产项目回笼资金后不排除发展其他项目的可能,也给一批人谋些出路。


4、关键节点


12月20日,保利地产召开股东大会,审议方案。(13、14日股东登记)



国资委、发改委、商务部,该走的程序还是要走的,预计没有什么实质性障碍会很快。



参考其他重组整合案例,关键时间节点是否能够顺利通过,直接决定了股票价格。保利置业之所以目前反应的还不很强烈,主要因为这件事情巨大的不确定性和不清晰的重组方案,重组只直接涉及到保利控股,似乎跟保利置业很远。


5、综合分析


按理来说,保利置业和保利地产终于迎来了双赢的局面。置业的股东等着盼着要清算,兑现价格。保利地产一直想解决同业竞争,做大资产,和其他地产商一决高下。目前净资产的价格还算对彼此都很公允,效率也很高。但股价并没有特别的反应,猜测主要基于以下几点:


一是方案太复杂,设计各层级股权关系、债权关系的交叠嵌套,看不懂看不清楚,难以理解;二是所谓的现金分红承诺等还具有不确定性;三是与二级市场价格相比,似乎保利地产钱花多了,这也是对于操作程序和方案的不理解所致。现在来看,这个方案对于保利集团还是保利地产、保利置业都是最佳方案,原来想了好久想不明白应该怎样整合。至于市场对于信息的反应,投资者是无能为力的,只能坐等。换句话说,如果没有市场信息的错位,投资者如何挣钱呢?


6、还需要关注的问题


这个新增的项目应该怎样来理解?如果是新购置的土地今后开发的项目统一使用保利地产,那意味着保利置业现有正在运营的项目还是由他们自己运营变现。坦率说,过去的历史证明,我们对保利置业这套运营团队很没有信心,他们的变现能力很让人捉急。希望保利地产加大资源整合力度,人财物中,人是重点。



关于保利控股记账方式的问题?!


在评估值基准日,从合并报表中看,“所有者权益合计”159.799亿元,保利控股只确认了24.255亿权益(归属于母公司的合并所有者权益),剩下135.54亿算作少数股东权益。评估后,评估值为47.638亿元。保利控股向股东保利集团借款本金55.417亿元。总资产由评估前的51.748亿变为107.456亿,约127亿港币。



从保利置业年中报告看“本公司拥有人应占股权”257.72亿港币,39.66%应为102.21亿港币。



保利置业到底怎么计入保利控股的账面,股权怎么算,这个账不太清楚。这也是此次重组方案疑点重重的一个最主要原因。



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