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从年度冠军到暴跌90% 一位私募大佬的陨落之路

2016-8-22 08:51| 发布者: 采编员| 查看: 96| 评论: 0|原作者: 敬天向善|来自: 新浪博客

摘要: 从年度冠军到暴跌90% 一位私募大佬的陨落之路 金融界 2016-08-17 09:01 私募代有才人出,各领风骚三五月。刚刚还在踌躇满志谋划着“一级吃饭,二级买单”的罗伟广,恐怕要仔细思量到底谁来买单了。 曾经沧海 罗伟广 ...
从年度冠军到暴跌90% 一位私募大佬的陨落之路 金融界 2016-08-17 09:01

私募代有才人出,各领风骚三五月。刚刚还在踌躇满志谋划着“一级吃饭,二级买单”的罗伟广,恐怕要仔细思量到底谁来买单了。


曾经沧海


罗伟广也曾打马御街前,是一颗璀璨的流星:他所掌舵的新价值投资,曾获得2009年阳光私募年度冠军。随后跟多数私募一样,发行了不少产品,但却迅速跌落神坛,直至2012年,新价值旗下的产品包揽业绩倒数20名。


罗伟广起初颇为青睐成长股、小盘股,看准一个票就重仓介入,净值波动率也大。是风动,还是幡动? 2009年,是成长股的天下,十倍股屡见不鲜,罗伟广也在这期间站到了风口上。


然而,长年混迹于市场的私募都得承认,很多表现出挑的投资高手,大多只有自己擅长的某一种模式,模式与市场契合了,就一飞冲天。而大多数时候,都是在半死不活地熬着。


果然,风口一过,泯然众人。例如,罗伟广从2010年第四季度开始豪赌爱施德不料爱股在2012年一季度下跌18.79%,二季度再跌28.97%,无奈忍痛割肉后,爱施德的股价便如脱缰的野马一路狂飙。此外新价值重仓的阳光电源,同样跌得稀里哗啦。


总的来看,“2010年投了一堆股票,结果在2012年三季度全部完了,产品跌了90%。”罗伟广曾说。


是的,股市就是这么残酷。不管你看好的理由有多坚定,绝对收益是衡量私募价值的唯一标准,即使你自诩“新价值”也不行。


举牌凶猛


回头检点2010年媒体对罗伟广的报道:“罗伟广真正有价值的地方,就是知道在什么时候配置这些股票。我们在这个行业打拼了十多年,知道市场的喜好,知道市场可能过一两个季度会喜欢什么,这个是研究员替代不了的。”“就好像原料都有了,现在就是看什么时候炒什么菜。”对这样的安排,罗伟广似乎胸有成竹。


常怀敬畏之心。想想去年红极一时的私募一姐,当时某家报社不遗余力的吹捧啊,结果呢,最高点买全通教育去了。拿了大笔投资人的钱后,亏得一塌糊涂,自己回家生孩子去了。


回到罗伟广的话题,在成长股上栽了几个跟头之后,思路发生了转变,发现举牌小盘股才是王牌正道。当然,意识到这种做法的私募还有很多,所以去年以来的举牌大战尤为激烈。


从去年下半年以来,罗伟广通过举牌基金潜伏的上市公司达到十余家,包括大东海A、科恒股份、科斯伍德、天兴仪表、南华仪器、杭州高新、金宇车城、天广中茂、新海股份、恒大高新、*ST蓝丰等,同时罗伟广通过两次受让股份,成为金刚玻璃的实际控制人。


一二级市场联动


罗伟广在今年3月份曾经剖析过自己的心路历程,关键词是“一级吃饭、二级买单”,“一二级市场联动”。“我以前是做价值投资的,做了这么多年,我们的客户都跑光了,最后盯着并购价值,就是一二级联动,因为包赚不赔,这个基本上是合法的。第二它很稳定,第三是暴利。”


所谓“一二级市场联动”,其实也可以理解为这两年风行一时的市值管理,不管是私募、公募、券商、中介、财经公关、媒体,凡是跟股市沾点边的,都觉得自己有能力来做市值管理。


怎么做,其实没有一定之规。按照庸俗的理解和做法,二级市场方面,帮助上市公司发研报、利好信息,有的甚至直接收集筹码坐庄,帮助大股东调节股价。一级市场就更简单了,到处搜罗资产装进去,什么热门就找什么。


所以说,市值管理其实一直游走在灰色区域,搞不好就是操纵市场、操纵股价。君不见,监管层对于市值管理的态度,也发生了明显的变化。


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