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柯镇恶：核心站友的离开，可能说明群里的核心站友忠诚度出现问题了。老五，你看我们是否开展一次核心战友忠诚度提升活动？ 不过，不管是否开展这类活动，我觉得有一项基础工作是有意义的。就是找出谁是我们群的核心战友？
但上一个问题的前提是：怎么定义我们群的核心战友？什么样的战友符合核心这个要求？这两个问题，所有群管都考虑一下。定义好了“核心战友”我们就可以让群务的“人事小组”把他们找出来。然后，再做后续的事情。
韦小宝—机要员：是的
柯镇恶：老五，下周，我们定义一下“核心战友”，然后着手准备核心战友清单。
这份清单，我们一边筹建，一边和他们聊一下。聊的内容，你也想想，大致可以分哪几块。反正目的很简单，一让他们尽可能多的提供价值，二，提升他们忠诚度。不和战友接触，不向他们提要求，不跟他们熟悉，他们即便想提供价值，也不知道应该如何提供。
韦小宝—机要员：还没想过这个事情 490人，每个人都交谈？
柯镇恶:“核心”
能到100就了不起了。
韦小宝—机要员：常在群发言的，而且比较有价值的不多。况且“核心”，不一定是发言多的。
柯镇恶:我们得定义出何为核心战友。谁是我们的核心战友，弄清楚了这个，人事工作的方向也就有了。
韦小宝:我想至少对自己的行业了解比较清楚
韦小宝:或者自己有投资体系的比如老木头 酒界等 对自己的行业很清楚
药丸对药的研发也很明白的人士
柯镇恶:人事工作的目标可以是“通过流水的兵，找到更多铁打的盘子”。所以，列出铁打的盘子的清单很重要。然后就流水，流水，日积月累，盘子自然而然就硬了。
韦小宝—机要员：这要大家多想想；或者自己有投资体系的；对自己的行业很清楚。
柯镇恶:我们要对这些人提出要求的，不能说他们擅长就是擅长，若不分享，与我何干？
韦小宝—机要员：我们群的定位，又回到这个点上来，相当于从头来过。on the way:原来客栈里有分行业的讨论还是挺好的
韦小宝—机要员:很多人不能坚持的，包括我也是这样，人都是很懒散的.
柯镇恶—研究员:群管中的人事工作，就是发动机啦。执行的群管停了，整个组织也就停了。
on the way：老木头的关于医药的讨论，多好呀。就是呀，关键是怎么激发大家的热情
韦小宝—机要员：有些群友是不愿意分享自己的行业的
柯镇恶—研究员：我设想的比较简单：就是要求。
比如：行业人才必须每隔一段时间，得发表一下自己关于行业的看法，这个作为是否能留在群里的一项条件。
比如：有博客，当然写博客就可以了。
再比如：如果没有博客、也没有行业看法的，那必须做一些群务或者收集我们需要的资料等等。
总之，得让在群里边的人知道，参加这个群，我是凭啥来参加的。
有些人参加红一方面军一年多了，但到现在仍处于陌生人的位置。没人了解他，他也不了解别人。这不仅仅是他个人的问题，也是我们群管的问题，组织不力。没有对他清晰的要求，他也就失去了让别人了解他具备何种资源的机会。
柯镇恶—研究员：这是我们的目标，人人都这么做了，群务的管理可以到每一个人了。我们群的价值自然而然就上去了。
柯镇恶—研究员：只要群具备一点点可怜的作用，一般没有人会主动退群的。然而一点点可怜的作用，却让有些人追求质量的人离开，这是一种很大的遗憾。
韦小宝—机要员：要求提了，我们怎样执行呢？怎样监管
柯镇恶—研究员：要依靠 执行序列的群务。所以，群管很重要。
韦小宝—机要员：尽量这样做吧，总得搞成俱乐部的形式的。松散不行的，否则群管永远都是保姆。
柯镇恶—研究员：老五，你的人事小组，到年底，也得发展发展。
韦小宝—机要员：嗯
柯镇恶—研究员：你要多注意吸收群管，好的留下，不合适的，就放走。流动是必须的。
on the way：群里除了组织个股讨论，应增加行业讨论，这样更能发挥大家的作用
柯镇恶—研究员：蔻蔻和尘埃的博客小组也一样，要发展的，不能单凭一个人独干。挑水需要勇气，修水管需要技巧，两者不可偏废。
依靠团队是最快速的发展方式。
群里除了组织个股讨论，应增加行业讨论，这样更能发挥大家的作用
我也这么想，应该有典型。比如，紫衣蝴蝶，地产行业人才，不妨让她定期分享一些地产景气情况的信息。
柯镇恶—研究员：虽然这些信息在网上去找，也能找得到，但行业人士，能做得更专业，体会更深切，而且主动分享的话，战友接受咨询也更省力。
韦小宝—机要员：除非找几个专人来做这件事
柯镇恶—研究员：是啊，就是这么回事，就是要找人专门来做这件事。有一个，算一个，加到长征之旅来。
日积月累，极少成多。
找人专门来做，只是第一推动力，我们赋予的就是第一次推动。
只要推动到50人以上，有50人来专门做这个事情。日后他就能有自主的生长能力了。
柯镇恶—研究员：若有50人专门来分享行业信息，总参的价值含量就一下子上去了，群务中的人事只要负责提要求和加人+踢人，就能推动群的质量提升了。
韦小宝—机要员:嗯
柯镇恶—研究员:等那个阶段，人事工作的重点，就转变成如何批量管理了。当前，是驻点是管理，一点点推进、步步为营。
500人，找50人，应该还是可以的吧。
韦小宝—机要员:还没试过.再那里分享 怎样统计
柯镇恶—研究员:呵呵，我只是试想而已。现在信息小组人员空缺，原本，这个是信息小组的事情。
50人的信息分享，都发送给信息小组，他们统一负责分享规则和登记。
韦小宝—机要员：我监督他们完成，然后他们的作品发给信息小组
柯镇恶—研究员:这三个小组的工作是紧密交叉的。
博客小组的文章，日后也来源于信息小组的整理。
人事小组，就是负责找到更多的人，并监督他们完成。执行人事权力。
韦小宝—机要员：基本想明白了。就是具体的要求怎样提了，这个的大家建议建议
柯镇恶—研究员：俱乐部需要管理到每一个人的。日后，QQ群只是个形式，只要我们有了管理到每一个成员的执行力，在任何地方，都能建立起红一方面军。
韦小宝—机要员：是的。我整理整理，看看我群有多少专业人才
柯镇恶—研究员：一切从可以做的，最简单的做起。要求从简单到复杂吧。
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发表于 2012-2-2 23:19:24
