|
|
楼主 |
发表于 2012-4-2 14:34:25
|
显示全部楼层
|
（一）报告期内公司总体经营情况
2011年，受豆浆机行业增速下降和润滑油事件的负面影响，公司在报告期内实现营业总收入519,933.11万元，较上年同期下降2.75%；2011年，公司所需主要原材料价格的持续上涨，造成公司综合毛利率下降0.98个百分点，公司实现利润总额71,414.74万元，较上年同期下降13.92%；实现归属于上市公司股东的净利润50,131.96万元，较上年同期降低15.16%。
过去几年，在国民经济稳定增长的大环境下，国家实施了一系列拉动内需政策，对家电行业应对金融危机发挥了重要作用。在行业政策、市场需求、企业集体发力的共同作用下，家电行业出现了持续性的快速增长，家电产品消费需求旺盛，产销规模快速扩大，小家电市场规模也得到了空前的高速发展。但是随着欧美债务危机、国内信贷紧缩、房地产市场低迷、大宗原材料价格波动较大、成本压力上升等外部宏观经济环境的变化，以及多项经济刺激政策的逐步退出，2011年家电行业的整体增长速度日趋回归常态。小家电在提前透支部分消费需求后，也面临着快速增长后的理性回归，增长速度下降明显。
面对一波三折的市场大环境，公司经营团队在董事会的领导下，秉承“卓越运营、创新增长”的企业精神，专注于小家电行业，以健康为导向、以创新为手段，以始终如一的健康理念有效应对了润滑油事件的负面影响，公司始终坚持以厨房电器为核心，积极培育豆业和净水两大新兴产业，稳健推进集团化和多元化的战略规划布局。
1、报告期内，公司致力于强化九阳大品牌的发展战略。在厨房电器领域，公司逐步打造从豆浆机到厨房电器业务布局；在豆业领域，公司不断强化从豆浆机到九阳豆坊的业务模式转变；在公司新介入的净水领域，则着手强化九阳冰蓝的子品牌形象，以打造九阳主品牌和多个子品牌的品牌布局。
2、在渠道拓展方面，公司在报告期内加大力度推进双终端、双演示台的终端建设，主导推进以健康体验为主的终端行动，积极拓展健康品类和产品线价位布局，通过主题生活家系列、福系列等系列主题推广，针对性提高了电组产品的终端表现力。
报告期内，在公司豆浆机产品继续稳踞行业第一的同时，料榨产品也纷纷夺取行业第一名。营养煲类、电磁炉等厨电产品实现了稳健增长，煎烤机、面包机、酸奶机等一系列新产品的相继成功上市，使得公司产品品类更加丰富，公司多元化发展的战略布局初显成效。
报告期内，公司继续精细划分市场渠道，着力发展分销渠道，坚持千县万镇的分销行动，渠道覆盖面进一步拓广，为公司的长远发展奠定了渠道基础；公司CRM系统的建立和完善，逐步确立了以客户为中心的精细化管理体系；公司阳光服务的“心动时刻”使九阳更加深入人心，进一步确立了领先行业的售后服务标准。
报告期内，公司致力于电子商务和海外市场的开拓。通过公共事务的打假行动，有效净化了电子商务的市场环境，电子商务的独立运营，也有效拓展了公司销售渠道的构成；国际业务在台湾市场取得探索性尝试后，逐步成功进入韩国、澳洲和新加坡市场，并取得了阶段性的成果，报告期内公司出口业务实现营业收入5,679.65万元，同比增长了79.49%。
报告期内，公司以并购海狼星资产的方式切入净水领域，依托人才优势、渠道优势和技术转化优势，公司加快了产品创新与渠道整合，净水系统的全国运营商和终端迅速扩展，并力争使净水产品成为公司的又一主力产品线。
3、报告期内，公司研发系统专心做产品，始终坚持品牌战略和精品工程，积极进行新产品研发和技术创新，致力于将健康的理念和产品带给消费者。目前，亲和、时尚、简洁已经成为消费者对公司产品的识别标志，报告期内公司推出的E技术榨汁机、沸腾技术电压力锅、以及超微原磨技术豆浆机等新品，取得了良好的市场业绩，充分体现了公司产品的产品力。
4、报告期内，公司生产系统全面提升管理水平，通过精益革新建立最优成本位置，有效提高了产品质量和库存周转率，生产效率大幅提升；通过强化供应链的整合，建立N+1采购模式，引入优势供应商，强调与供应商的协同合作，建立产品库存预警机制，提高了供应链系统的协作效率。
5、报告期内，公司管理深化工作有序开展。SOA扩展，BI平台持续优化，管理审计的深入开展则为公司的的健康运营和长远发展保驾护航，公司组织力项目的继续推进，有效提升了团队战斗力。 |
|
发表于 2012-4-2 14:22:19
发表于 2012-4-2 14:58:03
发表于 2012-4-2 15:00:55
