苏宁云商团体股份有限公司投资者关系流动纪录表(19)

2013-8-27 19:46| 发布者: 采编员| 查看: 195| 评论: 0|原作者: 阿平|来自: 新浪博客

摘要: 证券代码：002024 证券简称：苏宁云商苏宁云商集团股份有限公司投资者关系活动记录表编号：20130816 投资者关系活动类别 √特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 ...

证券代码：002024 证券简称：苏宁云商

苏宁云商集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：20130816

投资者关系活动类别	√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名	上海宏铭投资：陈铭锡、刘懿、郑琢璞东方证券：郭洋、林鹏、童卓、钱思佳
时间	2013年8月16日（周五）14:00
地点	公司会议室
上市公司接待人员姓名	董事会秘书：任峻
投资者关系活动主要内容介绍	1 、公司现在向云商模式转型的状态如何？如何理解互联网对苏宁的意义？答：大部分行业都会面临向互联网的转型，互联网本质上是工具，而不仅仅是渠道。它会带来很多变化，其核心是带来商业模式的变化。但是工具毕竟只是工具，并不会改变行业的本质，如传媒，人们想要获得的永远是资讯，关心的总是新闻的全面性与及时性；零售行业其核心也还是供应链、商品、物流和服务。但拥有了核心的质的能力并不意味着可以照搬到互联网，它作为一种工具拥有特有的技术特点，故会导致商业模式、盈利模式的改变。所以，当我们认识到的时候，就做出了选择：第一，要积极地使用互联网、利用互联网。第二，要积极地认识互联网特性，寻找未来一个阶段中可持续增长的商业模式、盈利模式。基于对互联网的这种认识，苏宁开始思考如何重新组织战略路径：一是重视互联网。目前苏宁互联网转型的态度非常坚决。二是形成对商业模式的理解。在传统模式下，空间、区域以及获得消费者的渠道有限，对于互联网而言，没有时空的概念，客流量和品类丰富度几乎没有上限，全天候、全品类经营成为可能，这种背景下，苏宁互联网战略盈利模式的核心，就是将以前积累的能力提供给所有人使用，将采购、物流等各种能力的价值变现。三是迅速获得流量，让苏宁的平台为更多人所接受。苏宁即将宣布全网最低价战略，在依托庞大采购规模和高效率运作确保一定毛利空间的同时，急剧扩大用户量。同时苏宁还将全面走向开放平台，将能力贡献给广大商户，实现能力的变现。流通行业的能力归结起来三个方面：IT、物流和资金，通过技术的包装，这些能力能够更好地产品化、更容易体现其价值。我们会继续关注核心能力的建设，只不过要把核心能力变得更加开放，提供给整个社会使用。 2 、易购的转化率情况如何？答：还有很大的发展空间。在过去两年中，苏宁易购是边发展边寻找准确的定位，数据上有一定波动。现在苏宁对市场的认识，就是要用极致的用户体验、价格和服务来获得流量。这个时期，盈利问题并不放在首位，重要的是在获得流量后如何用新的产品来使流量变现。新产品可能是差异化的实体产品，比如独家产品、高附加值产品，也可能是服务产品。 3 、易购订单时效情况如何？答：出库方面，苏宁的订单出库实行波次管理，平日大约一小时一个波次，忙时半小时一个波次。配送方面，准达率在不断提高。虽然目前的准达率还没有达到预期，苏宁一直在努力，并对相关大区相关负责人进行严格的考核。同时配送准达率涉及供应链上的各个环节，是一个长期性问题，需要供应商和苏宁协同解决。 4 、现在门店布局和关闭的情况怎样？答：目前闭店速度比较快。今年上半年已经关闭一百多家店，下半年预计还要关闭五六十家店。在未来两三年还会继续根据门店结构规划进行小幅的选择性的关店。未来在大城市里门店的密度会下降，但二级城市及县级城市都要有至少1家店，发达地区的重点镇也会有布局。这意味苏宁还需要新开店面，未来总量可能约在3000家店左右。各级店面的功能也会有差异，越基层的店面销售的功能越多，越高层次的店面体验展示的功能越多。 5 、支付领域未来有怎样的考虑？答：易付宝发展较晚，但银行接口数量在迅速增长，快捷支付发展数量也在上升，同时聘请金融专业人士加强风险管控苏宁支付领域的产品也在加快推进。苏宁希望通过易付宝这个平台获得企业和个人账户，对个人用户易付宝除了能提供基本的结算服务外，还会提供更多的金融产品，从基本的水电煤气费用缴纳、信用卡还款到购买基金、理财产品等。对企业用户，则可以通过易付宝获得供应链金融服务。总体而言，易付宝未来的目标，是通过对高价值客户的锁定，向其提供综合性增值服务。接待过程中，公司严格按照《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
附件清单（如有）	无
日期	2013年8月16日

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