特别看好张近东的计谋定位：结构进口、开放平台、优化体验、文化立异。 这四点，正好是苏宁的弱项，一一指明。 主次关系，理的异常清晰。 在错综复杂的情况里，能清楚的看清计谋偏向，果断的往准确的偏向走，是弯道超车的枢纽。 客户体验，这种敌手频频强化的思绪，不应当成为苏宁成长的首要路线。 你，看过哪一个马拉松高手，是完全跟着对手的节奏？ 入口，是获取用户群的关键。 腾讯，就是看着用户数自然增长。 ７亿用户背后巨大的获利空间，是腾讯成功的关键。 苏宁，缺少一个构建用户群自然增长的入口战略，就很难成功实施０２０商业模式。 这是互联网企业，带给传统行业的成功经验：利用信息技术，创建巨型用户群，突破边际效益递减。 智能家电、智能手机、家用电脑、笔记本电脑、平板电脑，只要能接触用户的硬件，都植入ＡＰＰ。 只有这样，才能控制住入口点。 苏宁涨停。 妖股再现。 |
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