近期有媒体报道，谷歌已经收购了开发能走能跑机器人的 BostonDynamics，这是谷歌在机器人领域的第8笔收购。放眼国内，在人工成本不断上涨的当下，工业机器人正逐步走进公众的视野。机器人代工开始逐渐渗透各个行业，有关工业机器人的应用也越来越广泛，涵盖的内容也越来越丰富。机器人极有可能成为下一个迎来爆发增长的新兴产业。 然而，目前我国的机器人产业化产业化进程发展缓慢，在国外企业占据垄断的格局下，机器人传统发展模式的空间较小。那么，作为投资者应该如何看待国内机器人产业的发展？机器人制造过程的自动化、智能化、精密化技术差距有多大？如何把握机器人行业催生的更多投资机会？雪球邀请知名车企的非知名机器人制造者王卓做客雪球访谈，聊聊机器人产业观察，欢迎围观提问。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 网友：请问汽车制造领域，主要用到哪些类型的机器人，分别由哪些公司主导？国产机器人能否占据一定份额，主要在哪些环节；在汽车制造领域，似乎高端机器人由欧洲掌控，低端机器人被韩国人占据了？ 王卓：汽车制造领域的应用主要是焊接机器人。主流车厂采用的焊接机器人，德美系多是KUKA、ABB，日韩系也用安川-莫托曼、现代等，国产机器人在整车生产中应用少，不过在一些零部件厂商有所应用。个人认为韩国机器人的技术含量不比国产高多少。 网友：请问目前国内机器人核心部件企业的技术积累情况达到何种水平了？与国外企业的差距在哪里？ 王卓：机器人的核心部件就是伺服电机、编码器、传感器与伺服控制软件。应该说中国的电机制造水平已经达到世界先进水平了，但是编码器精度以及伺服控制算法还有待提高。有个例子，日本出口的一些工业机器人，给本国用的伺服程序与出口国是不同的，同样的硬件，机器人的定位精度与重复定位精度都差很多，伺服软件算法的重要可见一斑。 网友：对谷歌并购的几家机器人公司你怎么看？能否使谷歌成为全球最顶尖机器人企业？ 王卓：我觉得google主要会利用云端平台的软件优势发展智能型民用型机器人。云端的优势是机器人本身不需要有超群的硬件处理能力，只需要起到传递信息、执行动作的作用，就可以实现异乎寻常的信息处理能力。硬件廉价、处理速度快，缺点是取决于网络连接速度，不过随着光纤网和4G技术的普及，这也不是问题。 网友：请问是否有机器人方面的制造企业没有上市？哪个上市公司最具竞争力呢？机器人是否只是名字好听呢？ 王卓：可以关注ABB、KUKA、安川电机、沈阳新松机器人。 网友：在军工领域机器人和博实股份有什么机会？ 王卓：军工航天领域的应用前景很好。比如登月车、拆弹机器人、自动驾驶和飞行装置都是广义的机器人范畴。 网友： 1、国内工业机器人公司在技术实力差、核心部件都受制于人的情况下，采取什么发展战略才能突出重围？ 2、在机械制造业（如三一、中联）不景气的大环境下，面向机械制造业的工业机器人是否有成长的空间？ 王卓：一些军工产品使用的国产电机也可以达到很高的动态相应和精度，关键在于伺服算法的设计，民用产品更需要在软件平台有所创新，增强用户体验。 网友：您认为国内最有希望能与国外企业抗衡的有哪几家企业？ 王卓：工业机器人领域的话国内比较看好沈阳新松机器人自动化公司和首钢莫托曼。 网友：有没有相关的网站，跟踪报道国内外机器人研发情况的？ 王卓：中国机器人网。 网友：目前有没有为传统厂商定制并提供解决方案的机器人企业？另外，企业只负责设计，制造外包的趋势会在机器人行业中成为主流吗？ 王卓：以后企业设计产品，解决方案外包的趋势会很明显，因为很多机器人技术和产品是模块化的，甚至软件解决方案也在朝模块化和云端发展，这是一个必然趋势。 网友：请问新松机器人和博实股份哪一个更好一点？ 王卓：新松机器人的工业应用更广，兼营自动化生产设备，而且有中科院作为技术依托，应该会好一些。 网友：请问如果国内企业在机器人整个上游的产业链突破的话，大概的顺序会是怎样的？ 王卓：电机-编码器-伺服算法-软件服务。 网友：本田制造阿西莫的战略目标是啥？ 王卓：我觉得主要是展现其制造能力和动态相应能力以及优秀的软件算法。日本人的科技树从来都是歪的，大力搞各种各样的仿真（对不起是仿人）机器人，其实机器人的外延是很广的，轮式机器人的基础上增强软件算法也会是很好的机器人。当然类人机器人明显的好处，是友好性，一定的攀爬越障能力，缺点是结构复杂成本高，难于控制。 网友：请教一下，软件算法方面哪些企业值得关注？谢谢。 王卓：这方面是短板，国内企业没有做成气候，美国，日本，以色列有很多做这方面算法的公司。 网友：能不能给些具体的企业？我不是很懂这方面的知识，但是我很早就买了IRBT的扫地机器人在家里服役，质量不错。但是据我了解，好像IRBT的技术壁垒也不是很高，市面上类似产品比较多，很难区分，专业技术方面我也不是很懂，所以一直没有投。请给点建议吧。 王卓：这种机器人太多了，技术壁垒是室内环境的识别和定位，好的扫地机器人会在第一次走遍室内之后为室内环境（家具位置）建立模型，规划最佳路径，不会漏扫也不会重复，机器人会知道自己在模型中的位置，没有电会自动返回坞站，不同的技术效果差很多，价格也差很多。 网友：机器人总是感觉好遥远，如何从概念做到真正的盈利，请教如何看。 王卓：关键在于盈利模式的设计，未来的增长点是民用和娱乐型机器人。 现在谈机器人人必谈工业，但是这取决于大环境，毕竟大工业环境使用超高精度机器人的情况并不多，国外工业自动化程度如此之高主要是因为人工成本太高，机器人的投入分摊到零件成本中，比使用人工要便宜，国内的情况恰好相反，机器人的使用主要是因为产能瓶颈，特殊行业（电子贴片），面子工程（赢得项目）。其实民用娱乐机器人的市场前景要好于工业，看看多少人买了车，民用（护理，教育，服务）机器人就是下一个汽车产业，看看有多少人买了价格不菲的智能手机，娱乐机器人就是下一个智能手机产业。 |
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