联想杨元庆：小米是好教材，但还不是对手

2014-3-15 10:28| 发布者: 采编员| 查看: 248| 评论: 0|原作者: 风中散发|来自: 新浪博客

摘要: 【注：丰胸有一些联想的朋友，对联想股票内在价值做过评估，结果就是在联想两次收购发布前，１０港币以上抛空，换股银行地产。联想这个企业很怪，熟悉他的可能都不见得有信心投资，但是，这个企业的战略定位很清晰， ...

【注：丰胸有一些联想的朋友，对联想股票内在价值做过评估，结果就是在联想两次收购发布前，１０港币以上抛空，换股银行地产。联想这个企业很怪，熟悉他的可能都不见得有信心投资，但是，这个企业的战略定位很清晰，就是靠产业链规模捡烟屁股。针对互联网思维这种垃圾炒作，杨元庆也好，柳传志也罢，这些老江湖根本是不会被侵蚀。这是个能生存发展的企业，但是，必须要股价严重低估进入。十年后，你还大概率见到联想活着，但是，很多垃圾概念烟消云散。】
　　来源：星岛日报
　　在小米等智能手机热爆之际，联想集团并购巨亏的手机始祖摩托罗拉引发市场重重忧虑。站在风口浪尖的联想主席杨元庆再为收购一事解画，称此举是进军国际化的正确选择。杨元庆直言互联网不可能颠覆传统制造业，他又指：“小米是个好教材，但还不是对手。”
杨元庆表示，收购摩托罗拉是看中其专利地位。杨元庆举例指，如果内地的手机厂商要开拓美国市场，100元的销售收入中，需要缴纳25%的专利税，但很多厂商在中国连25%的毛利都没有，想进军国际简直天方夜谭。联想通过并购摩托罗拉，拿到了200多项专利，亦拥有其所有专利的授权，以及和第三方的交叉授权，节省专利费相当可观。杨元庆笑言，这么好的交易，趁现在联想股价较低，投资者可以考虑买进。
提及小米手机的火热，杨元庆对其创新模式表示赞同，表示在市场营销、软件开发升级方式等很多方面要向小米学习，但杨元庆亦坦言，任何好产品仅靠一个理念，其他完全靠外包装，发展是不会长久的，而联想是从品牌、制造到产品运营，一条产业链的整合，现在亦开始考虑向国际化迈进。
杨元庆指出，用互联网把传统制造业颠覆是不可能的事。传统行业需要长期的市场化积累，经历百年甚至更久时间，是不能、也是不易被打破的，互联网是好东西，但也不能独立存在，一定要结合庞大的商业系统和实体工业，才能对市场发生作用；制造、生产等环节一个都不可少，这些不是靠互联网思维就可以凭空出现的，而制造和生产的环节恰恰是联想的核心竞争力之一。
　　另外，据路透旗下杂志《基点》披露，联想正就新一轮融资计划和银行进行商讨，涉及贷款规模至少10亿美元（约78亿元），为其收购摩托罗拉移动业务进行筹资，亦是联想继去年12月向银行取得12亿美元（94亿元）贷款后的又一轮融资。消息指出，联想亦曾考虑通过发债集资，惟目前尚未决定。

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