视频行业，也可以分为两大类型：第一、基础设施类；第二、内容建设类。 基础设施类型，不关注视频内容本身，集中于视频资源构筑，提高大规模资源搜索、存储。这类行业发展思路，典型的是百度视频。搜索技术、云存储技术、视频传输技术，这些构建起护城河。但很明显，固定资产投资强度大，存在很大的版权纠纷风险，属于重资产类型。 内容建设类型，关注视频本身，聚焦于从视频内容建设中获取投资回报。欢聚时代，就是比较典型的聚焦内容建设的视频产业。这类企业，有机会逐步颠覆传统传媒行业，形成极具影响力的网络视频传媒。网络电视剧、微电影、网络娱乐频道、色情视频，都是这个类型，靠内容取胜。 游戏产业，可以说是随着技术飞跃而不断飞跃。我玩过最早的网络游戏，就是MUD，写个文字就能网络游戏，后来，逐步演变成RPG。视频技术本身，必然会创造出大量新的游戏产品，这是毋庸置疑的。比如，3D视频、可穿戴设备，这些技术的引入，最终，会给游戏者带入更加逼真的RPG场景。视频网站，实际上是技术演化的雏形，游戏产业本身必须依附新技术成长。腾讯放弃视频，属于我这个思维理解不了的高度，那基本就是准备等着被颠覆了。 零售业，对于视频的涉足，主要就是为了让实体店里彪呼呼的销售员把嘴闭上，换上极为专业的视频互动，这块儿张近东的理解超越同行至少十年。这种交互视频发展对于零售推广的影响是划时代的，前提是，零售企业存在强大的视频技术积累。苏宁在这个领域零积累，没有ＰＰＴＶ基本上就得等着迟早出现的颠覆。 你会发现，视频是一个桥梁，连接了搜索、广告、娱乐、游戏、零售多个领域，是一种平台技术。这个行业，如此烧钱，大家还在持续不断的烧着，就是知道不烧不行，没了要死人滴。 物流、视频，是两大重要壁垒，没有玩不了。 视频产业的两种发展类型，内在价值，我更倾向于后者，前者恐怕无人能与百度争锋。 |
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