2014-4-24 工作总结 Emily

2014-4-24 17:04| 发布者: 采编员| 查看: 524| 评论: 0|原作者: 信璞上海|来自: 新浪博客

摘要: 继续做Kate Spade。从管理层角度看公司的历史分为三个时期：1.1996年以前，四位创始人Liz Claiborne, Art Ortenberg, Leonard Boxer,and Jerome Chazen为公司主要管理层，经营上以Liz Claiborne为主要品牌；2.1997-2 ...

继续做Kate Spade。从管理层角度看公司的历史分为三个时期：
1.1996年以前，四位创始人Liz Claiborne, Art Ortenberg, Leonard Boxer,and Jerome Chazen为公司主要管理层，经营上以Liz Claiborne为主要品牌；
2.1997-2006年，Paul Charron任公司CEO，此阶段经营策略为Three M’s：Multi-brand, multi-channel,multi-geography，具体体现在公司每年都在进行大量的收购，在2005年达到最高点，拥有多达44个品牌；
3.2006-2013年，WilliamMcComb任公司CEO，此阶段经营策略为brand-centricity：削减品牌，重新整合；并设置独家许可，具体体现在大量砍掉此前的品牌，甚至出售了公司最初的主要品牌LizClaiborne，逐步发展为今天的以KateSpade为主的经营模式，2013年拥有8个品牌（包括子品牌）。2014年开始，William McComb退休，将由KateSpade部门的原负责人Craig Leavitt任公司新的CEO。

可以看出不同的管理层经营公司的方式有很大的差异，具体从财务数据上是否有体现还有待进一步的分析。
由于公司品牌很多，今天没有来得及整理财务数据，明天继续。

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