【内容提要】最近,以网络印刷和合版印刷为主要模式的台湾健豪印刷火了,其总经理张训嘉也成为媒体关注的焦点。台湾健豪的成功模式是什么?其成功经验能否复制?健豪的印刷车间有什么特色……科印网力争从多个角度为您还原一个最真实的健豪。 ►看看台湾合版印刷的营销模式 随着网络的快速发展,我们看到台湾合版印刷业者借助IT的力量将网络营销发挥到了极致。他们以顾客为中心,注重随时满足客户需求;再加上充分发挥了低成本、应变弹性大的特点,加大了价格竞争力,并试图突破自身地域性市场,进而打败了竞争对手。合版印刷虽然算不上什么新兴产业,但合版印刷公司通过不同的营销手段,却也真的改变了印刷业的经营模式。这就是合版印刷公司可以在低迷的传统印刷市场中完成蜕变的原因所在……详细 ►台湾网络合版创新经营模式 网络合版印刷从台湾中部构思发韧,打破长久以来的客制化印刷品生产模式,又利用免门市、免业务员,甚至远距网络讯息传文件、物流快速服务,到多元化产品及加工能力,从必须人和人接触取稿件的印刷业框架中跳脱出来,成为另一个定型规制化营运模式,主宰了市场一部分的主动权……详细 健豪的物流
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