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战略与战术

2017-6-3 08:42| 发布者: 采编员| 查看: 492| 评论: 0|原作者: 风中散发的博客|来自: 新浪博客

摘要: 信息时代,曾经独领风骚的龙头企业,在此起彼伏的时代波涛中,有的崛起,有的陨落。背后的原因,其实是企业家的战略视角与战术能力问题。 老一辈的信息大佬,东软刘积仁、用友王文京、联想柳传志,这些人在政府软件 ...
  信息时代,曾经独领风骚的龙头企业,在此起彼伏的时代波涛中,有的崛起,有的陨落。背后的原因,其实是企业家的战略视角与战术能力问题。   老一辈的信息大佬,东软刘积仁、用友王文京、联想柳传志,这些人在政府软件、企业应用软件、个人PC机时代,站在潮头,不等于互联网时代还能控制住发展机遇。互联网时代,缔造了BAT,锋芒之盛,彻底掩盖了第一代信息企业,但是,并不等于下一个时代,游戏参与者还是BAT。信息企业,风险很大的原因,就是竞争性壁垒不容易树立。   战略能力强的IT公司,优势在于抢先布局,在时代潮头到来时,会顺风千里。BAT,这三家公司带头人,战略能力最强的还就是马云。电子商务、打游戏、玩搜索,都是表象,本质上是:人与企业,人与人,人与信息。这三种关系中信息的价值,被深度挖掘之后,形成了三家巨头企业。这是互联网时代早期拓荒阶段,三家公司在各自核心领域跑马圈地必然出现的泾渭分明的利益格局,但是,下一个时代,未必见得还是这三家公司、这三种格局。   信息时代,归根结底,玩的还是信息。信息,是什么,本质如何,决定了信息企业的生存与发展规律。信息,汇总到大数据时代,产生一个非常关键的转折点,就是数据即信息归属权问题。谁掌握了信息,谁就控制住信息时代的核心。   大数据,本质上是所有信息企业手中数据集中汇总结果。谁手里数据多,谁手里数据价值大,谁就有可能在未来大数据时代多分点利益。最终结果,社会的统一代表政府,会站出来把所有数据汇总到数据银行,而数据中央银行的角色,就是一个新时代诞生的新的控制机构,相当于央妈。   金钱与信息,谁更狠?这个问题,对21世纪的人们来说,会成为一个问题。   以前,光看到中国人民银行,未来,会看到中国数据银行。这个银行,从技术上实现,依赖前期投入和无可置疑的实力,马道长以超出同类企业几个量级的战略眼光,盯准了这个制高点。从这一点上看,马道长和贝索斯的最终目的剑指一处:信息控制权。   大数据时代的核心基础设施,即中国数据银行体系建立,以某个企业牵头形成一个联邦储备数据体系之后,天网才会形成和建立。人工智能时代,依赖中国数据银行系统,才有机会让80%人口回家歇着打游戏。   严格意义上讲,拥有21世纪不可质疑的核心基础设施和未来现金流贴现值的信息技术公司,才有长期投资价值,才会形成不可质疑的利润基础。技术,是战术问题。腾讯和百度,还是战略眼光存在问题。大数据时代,没有占领制高点。人工智能时代,等于被对手牵着走,会很成问题。   阿里,已经膨胀到认为大数据时代胜券在握,开始收网,逐步引导政府建立数据银行体系。马道长,真是牛逼。在大家都盯着电子商务时,马道长已经悄悄的控制住上甘岭。

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