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转载:制造业老板危机,谁知道他们的痛苦指数有多高?

2018-8-7 14:56| 发布者: 采编员| 查看: 491| 评论: 0|原作者: 但斌|来自: 新浪博客

摘要: 制造业老板危机,谁知道他们的痛苦指数有多高? 原创: 蔡洪波 秦朔朋友圈 今天 关注秦朔朋友圈,ID:qspyq2015 这是秦朔朋友圈的第2141篇原创首发文章 “你才是老板,你一家子都是老板!” 在广东,老板曾经是一种 ...
制造业老板危机,谁知道他们的痛苦指数有多高? 原创: 蔡洪波  秦朔朋友圈  今天 关注秦朔朋友圈,ID:qspyq2015 这是秦朔朋友圈的第2141篇原创首发文章 “你才是老板,你一家子都是老板!” 在广东,老板曾经是一种尊称,现在,有些当老板的却很不愿意被这样称呼。不久前,一个在新三板挂牌的照明企业老板跟笔者喝茶,说了一个笑话。几个朋友一起到深圳某餐馆吃饭,服务员照例问:“几位老板,谁点菜?”其中一位突然发飙:“你才是老板,你一家子都是老板!”这一似乎无来由的愤怒恰恰一下子击中了太多中小老板的心。现在做老板苦啊,特别是搞制造业的,有时真觉得上下无路,进退两难,日日焦虑,前途迷茫。每天一睁眼便是各种成本开支,每个月面对山一样的薪资税费,在在都是刚性约束,哪里的支出缓了晚了,马上就能要你的命。而收入呢,捉襟见肘,入不敷出是常态,殚精竭虑焦头烂额常常得到的却是一堆应收账款。 所以说,不是“大神”谁敢做老板,不是“傻瓜”谁愿意去做老板呢? 聪明的人聪明的钱早就开始大规模地撤出制造业。三年前,在一次复旦广东校友的小范围聚会中,来了22位校友,其中有20位从事泛金融行业,银行的、保险的、券商的、公募私募基金的、PE的、P2P、小额贷款的,只有两位跟实业相关,鄙人为制造业产业链做信息情报类服务,居然是二者之一。这样的聚会,一方面让我为制造业的处境感到悲哀,一方面也为整个经济环境的脱实向虚感到深深忧虑。(今年以来P2P平台频繁爆雷,小额贷款公司之乱象丛生都是经济脱实向虚必然结出的“恶之花”。) 补充交代一下背景。笔者曾为广东省级媒体干部,在传统纸媒雪崩之前离开体制,自主创业,主要做照明产业链多媒体平台,因此跟这个行业同呼吸共命运多年。照明行业是中国制造最具代表性的产业,产业链上2万多家制造企业主要分布在珠江三角洲、长江三角洲和闽南三角洲,基本上以民企为主,企业数量多而规模企业少,最大企业年销售额2017年才刚刚达到100亿左右。但是全球95%以上的照明灯具在中国制造,因为中国拥有最完善的产业链。在法兰克福,在拉斯维加斯,在东京,在迪拜,在曼谷,在米兰,在圣保罗,在内罗毕,凡是有照明展览的地方,基本都可以见到乌泱乌泱的中国人,有时候在国内难得一见的朋友反而在国外能轻易碰到。 由于长期与照明产业链上的制造企业朝夕相处,老板们的日常生活和工作状态,他们的痛苦和欢乐基本上感同身受。 中国的假货泛滥如果从1980年代的温州货和晋江货算起,快40年了,我们好像还在假货的沼泽里打圈圈没什么大的长进。 千万不要小看假货问题,它伤害的可是我们国民经济的整个机体。“假货的危害比黑社会大1万倍”,一位行业协会的会长跟笔者说,黑社会至多算身体局部的一个小脓包,随时挤掉,无关大局,而假货问题更像癌症。 德国人用10年时间重塑了国际社会对“德国货”的信心,我们还要用多少年? 我们学习德国制造,就是要学其“知耻而后勇”的精神。从现在起,我们能用10年时间彻底杜绝假货,让“MADE IN CHINA”像“MADE IN GERMANY”那样受到全世界消费者的信赖吗? 对于当下国内市场的乱象,千头万绪首要治假,而治假尤需用重典。假货问题在中国绵延40年而不绝,甚至有愈演愈烈之势,关键问题是“有关部门”治理不力,很多地方政府有“糊涂认识”。如果用治理酒驾这样的魄力和勇气去治理假货,结果定将立竿见影。当然如果把人民群众发动起来,对制假售假者“卖一罚万”,也许根本不需政府部门动手,现在买假用假最普遍的农村消费者马上变成成千上万支“打假别动队”,假货的生存土壤或将很快土崩瓦解。 假货不死,创新难起!只有对假货的打击始终保持高压态势,制造业的创新动力才会被激活,质量靠谱、设计创新的中国制造产品才会逐渐大行其道。 我们学习德国制造,就是要给中小企业创造更优的生存环境。德国对中小企业的定义:雇佣员工人数少于500人,年销售额不超过5000万欧元。德国目前有380万家中小企业,雇佣员工2820万人。按企业数量算,中小企业占德国所有企业的99.96%,雇工人数占70%。在德国,联邦政府、州政府都有针对中小企业发展的精准对策。仅在联邦政府层面,德国经济部就推出“以中小企业为基础”的一整套政策,在支持创新、专业人才保障、企业成立与交接、寻找国外市场发展机会、提供资金支持、提高资源利用效率、减少行政手续等各方面为中小企业发展提供支持。 小而精、小而美是德国中小企业最大的特点。精工制造,精雕细琢,精益求精,一个螺丝,一把小刀,一个拉杆箱,一个水龙头,都可以做到行业第一,世界第一。而且上百年几代人一直传承下来。坚持品质、追求极致、耐得住寂寞正是德国工业精神的精髓。 国人目前赚快钱的思想是学习德国工业精神的死敌。中国社会弥漫着一种急躁焦虑的情绪,“灵魂跟不上脚步”,传销、成功学、过度营销、洗脑培训、无底线忽悠、追明星捧网红等等已经把人们折腾得寝食难安。 德国国土面积35万平方公里,比两个广东省的面积略大一点;人口8000万,比广东省还要少一些。漫步在德国城乡,山绿水清,人们安详踏实。强大的制造业是德国人富裕文明的最重要保证。广东是中国第一经济大省,也是制造业大省,建议我们各级政府官员多到德国考察学习,看看人家德国政府是怎样关心扶持制造业的。对那些坚守实业、追求品质、善待员工、默默耕耘的中小制造企业要给予更多的实惠更多的关怀;我们的中小企业老板,也要多向德国人取经,调整好心态,不要跟风,不要贪大,坚持在一些细分领域做精做强,争取早日成为所在领域的“隐形冠军”。 结语 在广州的黄花岗公园或珠江新城广场散步的时候,都会看到一群群大姐大妈在幸福地跳着广场舞,音乐劲爆,华灯迷眼,一幅盛世图景。我由衷地为她们高兴,为祖国高兴。1840年后100多年绵延不绝的战乱早就远离了我们,1949年后30年贫乏而艰辛的岁月也已逐渐淡出国人的记忆。改革开放的40年我们这代人的确有实实在在的获得感,综合国力的提升让海内外华人扬眉吐气,充满自豪。 广场舞大妈们的幸福指数是满满的,是可见的;制造业老板们的痛苦指数却是高高的,是隐匿的。前者的幸福和后者的痛苦也是一种发展中的“不平衡”。这个问题值得重视,这个问题需要解决。因为只有老板们的幸福指数提高了,大妈们的幸福才是可持续的。

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