受世界经济复苏疲软、船舶市场持续低迷的影响,2012年1至2月,我国造船企业承接新订单量为494万载重吨,同比下降40.1%。记者日前在调研广东部分造船企业时发现,在市场需求疲弱的情况下,船舶企业的缺工现象在一定程度上有所缓解,但招工仍面临新生代职工管理难、产业工人结构性短缺等多重困局。 业内人士表示,企业应顺应机械代替人力的趋势,增强自身科技实力;同时加快造船业向生产服务业渗透,并通过对现有人员深入挖潜加强内部管理,多管齐下破解用工难题。 --难题一:“90后”渐成劳务主力 造船业招工“遇冷” 来自中国人力资源和社会保障部的数据显示,2011年新生代农民工在东部地区务工的比例为72.3%;中国全国总工会的调查数据也表明,新生代农民工目前超过1亿人,占农民工总数的60.9%,占全国职工总数近一半,已成为产业工人主力。 “‘90后’职工对技能水平的进一步提高没有特别迫切的需要,吃苦耐劳精神也较上一代差。”广州黄埔造船厂人力资源负责人雷洪波表示,面对船厂高危的工作环境、高强度的体力劳动和没有明显优势的福利待遇,“90后”职工会感到自己期望值落空,希望能找个较宽松的工作环境,因此造成人员的流失较大。 有分析称,新生代的“90后”职工具有受教育程度高、职业期望值高等特点,相应形成该群体工作耐受力低、薪资待遇和工作环境要求提高等现象;而造船业各工种作业环境差、体力强度大,与“90后”相对优越的生活环境有一定矛盾,在无明显行业优势时,“90后”正倾向于远离制造业一线专业。 同时,广东对于“90后”农民工也渐渐失去了高薪吸引力。“广东船舶企业地处沿海发达地区,生活成本高、压力大,加上工资收入与内地的差距越来越小,渐渐失去薪酬吸引优势,大多都属于独生子女的‘90后’职工流失严重。”广州广船国际股份有限公司人力资源部部长覃廷贵说。 此外,“90后”职工的管理难题也进一步凸显。统计显示,船舶制造企业2011年1-10月份的管理费用同比上涨33.4%,高于主营业务收入的6.7%。不少造船企业反映,随着新生代农民工成为劳务主力,管理成本大幅上升。“90后”员工思维活跃、有创意且个性张扬,人员密集的船企亟须针对新生代农民工创新管理模式,营造和谐的工作环境。 |
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