美邦服饰位于上海黄金商圈淮海路的Me&City旗舰店最近悄然关门,这家面积超过2000平方米的旗舰店,开店时间并不长。 据中广网报道,美特斯邦威证券代表庄涛表示,这家店应该不会重开了,对于店面关闭的具体原因并没有给出具体的解释。庄涛称,店铺适合就开,不适合就不开,原因是多方面的,公司每年都有关店开店的情况,包括直营店和加盟店,现在有4700多家门店,所以开店、关店都很正常。美邦服饰内部人士表示,其实淮海路店与业主的合同并未到期,“关门的真正原因,是该门店长期以来处于亏损状态。”而这次关门,美邦服饰其实酝酿了很长时间。 美特斯邦威股份有限公司董事长周成建,曾在媒体上很坦诚地承认自己的决策错误。预期过高以及大店模式的失败,使得2009年高端品牌ME&CITY定下20亿元的销售目标,最后却只卖出3.5亿元。2010年,周成建将美特斯邦威和ME&CITY分为两大事业部,为ME&CITY建立了一支从设计师到渠道推广的独立团队。2011年,由于需要自负盈亏,ME&CITY不得不取消了重金邀请大牌代言的广告推广,更多地在服装细节和产品结构上进行优化,在渠道上把大部分亏损的大店关闭,改为面积较小的门店。 美特斯邦威作为本土“快时尚”代表品牌,这些年的发展步伐确实走得很快,从开出第一家专卖店到卖出1.6亿件衣服,从身边的大招牌到好莱坞大片里的植入品牌,美特斯邦威的“纵身一跃”跨度不小。虽然本土厂商更了解中国市场,但在供应链、管理模式方面,洋品牌有着相当大的优势。在与国外大品牌公开叫板的过程中,美邦并不是顺风顺水。此前就有报道指出,美特斯邦威这家Zara的“中国学徒”并没有如愿“快”起来。原因就是,美特斯邦威一直在被巨大的库存压力困扰。据最新财报显示,美邦的净资产约32亿元,而库存已超过15亿元。在服装行业里,这些衣服在仓库里每滞留一天都意味着贬值。 |
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