找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
爱股网 门户 财经博文 查看内容

如何评价格力给七万名员工每人每月加薪1000元

2016-11-30 08:08| 发布者: 采编员| 查看: 709| 评论: 0|原作者: 重庆大学金镝|来自: 新浪博客

摘要: 如何评价格力给七万名员工每人每月加薪1000元(作者:佚名) 利益相关家电行业,董明珠的政策还是不要太乐观的好。上次安装工每台加100安装款的事都已经N个月了,目前一毛钱都未见涨,已经有安装工在闹了。有空 ...

如何评价格力给七万名员工每人每月加薪1000元(作者:佚名)

                利益相关家电行业,董明珠的政策还是不要太乐观的好。上次安装工每台加100安装款的事都已经N个月了,目前一毛钱都未见涨,已经有安装工在闹了。有空随便找家连锁店一问就知道了,董明珠的政策其实就像国家禁烟令,政策出台能不能实现还看执行力,没执行力出台什么都是白搭,外人其实不用这么早下定论,有没有涨工资员工自己会知道,涨了之后会不会又因为年底年终奖买全家桶(格力自董明珠上台后需要年终奖强制购买滞销商品,而且价格不便宜,如果你家里夫妻两人都在格力,那么两台热水器…拿回去自己再折价卖吧)。     一种很有意思的状态就是,外人都觉得董明珠很伟大,一切正确,而格力员工只想能正常放假,少加班,领导少说伟光正的话,做点实际的事(如果你经历过50天没休和12小时班你就知道痛苦了),然后学生党先是在给董明珠点赞,等毕业之后进了格力发现画风不对,又来网上答从格力辞职之类的回答。     所以董明珠不要急着拿政策做宣传,就像上次安装工涨薪时间一样,很多安装工都相信董明珠…结果…最后没加…会很尴尬…     最后还是希望格力讲清楚政策:     1、这1000块钱涨多久?是一次给?还是每个月都有?持续几个月?     2、年终奖是不是又要买全家桶?     聊完以上两个问题,我觉得才能初步确定是否是好政策。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。     今天利用带薪上厕所的时间用手机答了一下...没想到下班后突然这么多赞....在此先谢过各位了~     这里其实不是针对董明珠或者格力进行抨击,如果有人觉得不妥望海涵。     这里我额外增加一些内容吧。     最近大家对董明珠的关注率很高,知乎上我也看到很多公众号和大V讨论一些相关话题,这里我作为从业者从我的角度来谈谈董明珠和格力吧,我估计大部分人对这两者的由来不是很清楚。     格力是国企,但国资委的控股实际是19%不到的节奏,格力的创始人不是董明珠,是朱江洪。     这里非常有必要提起朱江洪这个人,因为他才是格力的基石。     朱江洪,男,1945年11月出生于广东省珠海市,祖籍广东省江门市新会区。1970年毕业于华南理工大学机械系。1992年,格力电器公司组建,出任总经理。2001年4月至2012年5月任格力电器公司董事长。1997年4月,获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”;1998年1月当选为广东省人大代表;1999年,被推选为中国家用电器协会副理事长;2000年,被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。     朱江洪是技术出身,董明珠是销售出身,两者其实是有很大区别的,包括两者任职时的行政举措和企业方向都不一样。     为什么说朱太祖才是格力的基石,如果你认识格力10年以上的老员工,那么你可以问他:你觉得真正影响格力的人是谁?     他会告诉你:这个人是朱江洪。     朱太祖在位的时候,缔造了格力的品质,很多人说是董明珠,其实这个不妥,因为董明珠那时还在前线做销售,两人职责不同,两人的关系其实是丞相和将军,也就是蔺相如和廉颇。     老一代王牌机型比如凉之静和谦者,就是由朱江洪的技术团队造出来的,当年格力定速机技术源自于日本大金公司,这个技术到了朱江洪手上可以说是非常牛B,牛到什么程度呢?     牛到格力开始造定速机之后,大金后来不得不放弃定速机市场,所以现在你去各大门店的空调展台,你会发现大金不卖定速机了...(三菱还在卖定速机...因为三菱技术上还是可以压一压格力的。)     朱太祖的第二个特点是稳重冷静,这点和董明珠几乎相反,当年海信为了抢变频空调市场,第一个发明了国产变频空调,但是没有完善好变频空调,导致后来质量大暴死,海尔也是这个原因。     很多人都说格力之所以会成为业内第一是因为董明珠卖得好,其实真正干过这行很多年的就知道,当初是朱江洪稳得住,朱江洪没有冒险将未完善的变频空调推入市场,而是继续以技术完善的定速机为主力销售,结果竞品对手质量暴死,自己跌落神坛,特别是海尔,当时海尔是市场第一,结果这次先手进攻反而使自己倒了大霉,海信更是几年没敢再拓展空调这个品类,而是继续去做电视机....     朱太祖第三个优点是权谋,他是技术知识分子出身,但又是少有的精于权谋!     举个例子你们就清楚了,就拿这次董明珠开股东大会来说,这次董明珠开股东大会开的是全场鸦雀无声,很多人都说这是国资委的阴谋,这里我作为业内说一下我的看法。     之前开利预入主格力,当时是由朱江洪带的头反抗,当时这些股东是站在朱江洪这边的。     好了,现在大家是不是很奇怪?按理说董明珠和朱江洪是一个派系的,那么这些股东应该帮助董明珠啊?为什么这次不帮了?全被国资委收买了?     要说这些股东统统被国资委收买,我觉得不太可能,而且很多人搞错了一件事,那就是这次部分股东其实没有帮国资委,也没有帮董明珠。     是不是感觉这个事件更奇怪了?这帮股东不帮国资委也不帮董明珠,那他们想干什么?     其实他们是希望董明珠再从长计议。     好了,这里我们谈一下朱江洪和董明珠两任对于这些股东的不同。     这批股东其实有一部分是渠道经销商出身,后来生意兴隆做大了,成了股东,他们绝对是朱江洪的铁杆粉丝,因为朱江洪对于经销商这一块利润做的很足,大家互利互惠,年终都有固定的返利,是一个共赢的局面。     董明珠上台之后,董明珠有自己的一个设想,那就是目前格力集团(注意 :非格力电器,两者是父子关系)一直想让集团旗下的小家电产品贴上格力的品牌,利用格力的渠道进行销售,从而获得更多的利润和市场占有率。     朱江洪在位的时候,他直接拒绝了集团的要求,接下来一心一意搞空调,而且朱江洪想拓展海外市场,因为格力的销售量在国内占了将近80%以上,也就是说格力的空调几乎都是在中国卖,国外不怎么卖的节奏,如果国内的市场饱和或者国内经济环境下降,那么对于格力来说会是有非常大的影响,但是对于竞品对手海尔和美的来说,这是好事,因为美的和海尔的海外市场占比将近一半,即便国内出事,生意依旧顺风顺水。     董明珠在位的时候,她也直接拒绝了集团的要求,但是她想自己搞,于是有了后面的大松电饭煲、晶弘冰箱,还有其他的一些杂七杂八的小家电。     搞这些东西,要投钱,那么董明珠发话了,大家要支持我,格力的要万众一心,不能让国资委得逞,此时,股东们还是站在董明珠这边的。     后来一年又一年过去了,结果不理想,这里我问一句,你们家的电饭煲、冰箱、热水器有几个是格力的?     估计你们大部分都不是,空调是格力的还有可能。     这个时候股东们有点担忧,觉得这几条线不是很乐观,而且为了推广格力的这些小家电,董明珠修改了一个朱江洪在位时几乎不会变的政策,那就是返利政策!     以前朱江洪在位的时候,经销商是年终返利的,返的是现金,这样可以保证经销商的流水不断,但是董明珠为了降低库存,她将现金结算变成了货物结算,也就是说,以前是给你现金,现在是给你一堆电饭煲和冰箱....     这时经销商们就有点犯难了...自己也要吃饭,也要给手下发工资,以前是现金结算,我领了钱,大家高高兴兴过年,该买年货的买年货,该吃团圆饭的吃团圆饭,但是现在是货物结算,这货没法立刻变钱啊...我总不能年三十吃个电饭煲内胆,年初一煮个冰箱压缩机做汤吧?何况经销商手下还得发工资...总不能都发冰箱吧....     所以董明珠的此项举措,使得部分股东和董明珠产生了关系上的裂隙。     包括全家桶也是这个问题,以前朱太祖在位,大家领现金高高兴兴过年,现在是领各种全家桶...关键这些全家桶价格不便宜,很多都接近原价,经销商还能按照市场价扣个30%折让卖出去,这些员工怎么办?他们的年终奖也折扣个30%卖出去?     所以格力的内部也不像你们外人想的那么团结,其中有一部分员工是最怨念的,那就是技术岗!     董明珠上台之后,员工的福利是削减的,削的最厉害的就是技术岗,所以格力当年朱江洪旗下的技术精英,先后3批跳槽去了其他公司,一批去了美的,一批去了志高,一批去了创维,其中不乏当年格力的开国功臣,所以有段时间董明珠骂其他企业偷人,讲的就是这个事情。     但你要说怪这些技术员不忠诚,我觉得不太对,毕竟人家也要养家糊口啊...董明珠年终分红可以6000W,这些技术员才几个钱?有儿有老,何况有的还要背房贷,珠海的房价也不便宜啊....     所以董明珠在格力的实际情况是,股东关系开始产生裂隙,员工开始抱怨福利被削减,真正支持董明珠的,其实只有当初自己嫡系的销售系统员工。(这也是为什么这次要涨工资的原因之一,内部也不是全都支持董明珠。)所以你会发现知乎上有一个非常有意思的状况,董明珠的嫡系销售团队视董明珠为神,而车间和技术岗,则是一副生老病死哀的场景....     后来裂隙逐渐扩大,这个扩大的原因在于长时间的以货物结算返利和雷军的十亿赌约。     随着时间的推移,经销商们也是饥一餐饱一餐,现金流渐渐不支,而此时董明珠觉得光做电饭煲小家电和冰箱似乎不够,再做手机吧~     这一波,董明珠又是着急股东们一起商议,希望大家支持,这个时候经销商派系的股东们其实是饿的奄奄一息的状态,为什么这么说,你们有空出去逛逛,特别是格力专卖店,有的专卖店里不仅卖格力产品,还卖三洋洗衣机、志高空调和海信电视机....     为什么这些经销商要卖这些?为什么有的格力经销商要在私下倒腾一些其他品牌的货物?因为国家已经过了超速发展的时期,家电市场饱和,这个时候董明珠还要抽我们经销商的血,我们也顶不住啦...这不是我们对格力不忠啊...是的真的挺不住啦....     但是董明珠有自己的理想和报复,她觉得做手机是格力的未来,(其实董明珠做冰箱时说是未来,做手机也是未来,后来坐车也是未来...)这一波部分经销商和股东其实是壮士断腕的情况下,牺牲了许多线下经销商去帮助董明珠完成这个未来,你们自己去各大连锁店问问格力的售货员,但凡这两年入司的,哪个没买格力的手机?包括很多经销商的安装工都强制购买了。这些基层员工一个元工资才多少?基层销售底薪1200一个月,一部手机1250,一个月的工资还不够。     所以有人说我是键盘党,那我问你,今天格力一线销售在外面没人跑50家住户,为了保证业绩的时候,你给这些员工一杯热水了吗?格力的车间员工劳保用品不足,手被割破时候,你递一副手套了吗?至少我还是和一线员工在一起的努力,当他们在这下雪天的跑销售的时候,我开车接送,我为她们准备了奶茶,我和她们在寒风中一起站立!你呢?!你自己又觉得自己多高尚?!你感受过基层员工为了一台30元提成空调而四处奔波的寒冷吗?!你懂的一整个月只有素菜吃的艰辛吗?!     谁是键盘党?!     所以这也是我不太喜欢董明珠的一点,也是我更讨厌评论里那些说为了企业应该牺牲个人利益王八蛋的原因,你们不过是一群眼高手低的不懂基层疾苦的“精英”。     他们也是人啊!有血有肉,知冷怕疼的人啊!格力的那么多销量都是董明珠自己做出来的吗?!     还不是基层销售一单一单跑出来的?     所以我非常讨厌那种所谓英雄主义情怀的人,都觉得一个企业的销售和业绩都是一个伟人缔造的,事实上是这样吗?     还不是一将功成万骨枯,一旦同比销量下滑就把人家职员辞退了,要么就是制定一些不靠谱的业绩指标去逼迫员工执行,大量员工长期加班和业绩压力的情况下才有的企业销量,你以为董明珠说一句每年同比增长翻倍就直接翻倍了?!     所以格力的手机,成了极限!经销商已经无法再承受更多的额外品类,员工也受不了越来越多的全家桶。     但是...董明珠又提出了新的未来....造汽车....     这个时候股东们就有想法了,投资建一条造电饭煲的流水线还能考虑一下,但你这是一条汽车流水线啊,这可不是小数目啊...     所以部分股东这次没有站在董明珠这边,我觉得也不完全过分,首先之前的大松电饭煲、晶弘冰箱、还有什么杂七杂八的光波炉、热水器什么的前景并不理想。     其次,基层经销商顶不住了,而且竞品对手美的趁虚而入,美的向经销商开出优厚条件,只要加入美的,每年保证返利,导致很多经销商反水,有的没反水也是墙头草的状态。     最后就是格力公司内部员工也有怨言,内部并不团结。     这就造成了这次原本以前站在朱江洪一边的股东鸦雀无声的原因,不能说他们不理解董明珠的未来,也不能说这些人都彻底反对董明珠,而是希望董明珠能否缓一缓,能否先维稳?     这个汽车搞出来一定能大卖吗?这都是个未知数。     知乎上有句话说的很好:大人重利益,只有小孩子才只看对错。     所以这次董明珠话题也反应了这个问题,很多人都只是单方面以国资委是坏蛋,股东没良心,董明珠是蝙蝠侠,这种视角去评判,但是在我看来,一个商业问题,特别是一个股东大会能开到雅雀无声,真的都是股东的错?     这不是知乎上典型的“股东XX,我比他强系列么~”     所以朱太祖其实是一个擅长权谋制衡的人,当初他之所以能抗衡国资委和格力集团,一个是他上面有人,其次就是他利用股东制衡国资委,就像拔河一样,一个人去拔河,肯定是不行,这个时候要拉着股东一起拔河,这样才能战胜国资委和格力集团。     好了,我们重新回到董明珠和朱江洪的身上。     朱江洪和董明珠技术领域其实是有很大区别,真正做过空调技术的,其实就知道董明珠任职期间其实技术贡献乏善可陈,变频一赫兹我也懒得吐槽了,有空你们自己去看看科普贴吧,我只能说压缩机一赫兹的情况下,你能产生多少制冷量和制热量?我让你这个冬天把空调开到1赫兹,你冷不冷?     朱江洪在位的时候,创造了一个业内技术领先,那就是定速机的室内机静音,这个水平接近日系品牌了,风道设计的很好,这个不是吹的,其次是品控,是的,这个一定要提一下,空调行业有个老毛病,那就是配件质量不稳定,这里要说一下,空调配件不是说格力空调都是由格力造的,而是由各个零部件生产商造好了,交给格力去组装而成,比如朱江洪时期的很多机器,其实都是用的日本三菱的压缩机。     为了保证零部件的质量,当初朱江洪还是下了很大功夫的,记得是成立了一个类似品管部的部分,使得格力的返修率大幅度下降,这也是你们为什么说格力空调好的原因。但后来董明珠上台之后,说实话做的不太理想,供应商那么矛盾也有所加剧,随之返修率也是没低过,各大网站的差评看看就知道了。     当时朱江洪还有一个值得称赞的就是售后维修,当年我国空调行业刚起步,空调安装和维修方面的教材其实少的可怜,安装工文化水平不是很高,能看的懂的教材就更少了,当时两家企业做了教材,一个是华宝(很可惜后来华宝不行了...),另一个就是格力,华宝的教材是映像制品,可以有声音、图像和实物,格力的则是现场维修手册的形式,如果你在当时理不清思路,但是又遇到了棘手的困难,那么朱江洪的这本手册对你来说帮助很大,而且写的很细,条款分明,一查便知。     所以业内真正谈得上有杰出贡献的企业家,其实是朱江洪。董明珠我只能说她更像是明星,认识她的人多,很多故事多为微信公众号杜撰,这里其实自己问一下自己,董明珠具体做了哪些贡献呢?或者说她有哪些事迹呢?估计你们也就只记得一个上门讨债...但说实话,做业务的,哪个没上门讨过债,好歹她还是国企,换成在私企,能不能讨到还两说,但是董明珠还是有的她的贡献的,这里不吹不黑,我说一下吧。     董明珠这个人的贡献多为销售,正如文中前面提到的,她是销售出身,运气非常好,遇到朱江洪这个领导,做过销售的就知道,如果后方是一个朱江洪这样的丞相,那么你这个将军在前线打仗会非常顺心,品质不用你担心,经销商方面大家都站在你这边,自己都是国企身份,最初苏宁国美还没有做大,仰仗格力牵线搭桥,朱江洪政府上面有人,国家补贴都是给到位的,当年市场环境好,华宝和春兰死了,腾出市场空间,海尔当时只吸收了三菱重工中央空调的技术,家用机技术还没完全吸收,美的当时一团糟,方洪波临危受命,董明珠的前线可以说是兵多将广,粮草充足。     后勤的保障也确定了董明珠前线的胜利,举个例子,董明珠的一个比较出名的战役就是成都的价格绞肉战!当时格力是突发性的降价,打了海尔和美的一个措手不及,为了保障安装和物流,董明珠个人在一线,和员工一起加班加点,保证了每一台空调都及时的送到位和安装,当时晚上安装工累到最后直接拿纸箱铺在路上,靠着马路睡的。这一仗也是董明珠的成名之战,自此之后海尔和美的知道,原来格力不仅有朱江洪,还有董明珠。     董明珠任职期间最大的贡献应该是包邮区权限击溃松下残部,基本上包邮区看不到松下的专卖店和柜台,因为两家有过一次正面交锋,最后以松下的溃败结束,所以现在松下南退回广东据守,东山再起估计是无望了。     所以董明珠的优点在于自信、果断、坚强,所以配合朱江洪非常的好,两个人是非常好的组合。     但是后来朱江洪5年前离职之后其实发生了很多事情,这里就要提到另一个问题,那就是董明珠是不是神?     很明显,她不是,但是在知乎上粉丝看来她是神,但是在她的任职期间其实是有重大失误!     当年格力和国美苏宁撕逼大战,我估计很多人都知道这个事情,这里我以另一个视角带你们看这个事情。     连锁店和格力之间的矛盾其实是一直存在,不仅仅是格力,美的、海尔、三菱、大金都有矛盾。这个矛盾究竟是什么?我估计很多人不知道了,矛盾在于结账体系上。     连锁店向格力进货,假设进1000台空调,格力需要先给货,但是连锁店不给钱,等到货统统卖掉之后,钱还是不给格力,而是吃一年的利息再把钱给格力,所以国美苏宁这种企业,其实是吃利息为生,好处是你们消费者买家电价格便宜,不过厂家要亏点了。     货期的延长会影响资金流,从而利润下滑,所以厂家一直希望能够现货现结,即卖一台结算一台的钱,目前为止真正做到这一点的是三菱电机,后来是大金,格力美的也只是快达到这个目标。     朱江洪在位的时候,董明珠就已经有所提议,但是朱江洪给了这个一个答复:“时机未到。”然后朱江洪继续埋头搞他的技术和拓展海外市场。     等到朱江洪逐渐放权给董明珠(注意,朱江洪还没有离任的时候其实是提前放权给董明珠的,朱江洪和董明珠不一样的地方在于,朱江洪觉得要让董明珠自己去历练,但是董明珠是一个把权很死的人,所以格力目前另一个大问题是后继无人....就像蜀国后期诸葛亮主政一样,董明珠事必躬亲,全权把握,刘阿斗只能天天斗鸟玩...而且董明珠个人烙印太强,搞不好会变成中国的苹果和乔布斯...即董明珠一走,消费者都觉得没了董明珠的格力就不行了...所以格力员工还要一个担心的就是,一旦董明珠走了,谁接任?关键是要服众,现在技术部都被打成臭老九,我估计董明珠推选的人,技术部那边就不一定服气...)董明珠觉得自己把权之后,时机到了,(可惜董明珠不能理解朱太祖的顾虑...)董明珠宣布要求现货现结,国美方面肯定是不答应了,董明珠决定利用苏宁制衡国美,即单方面和苏宁结盟,放弃国美,形成不对称竞争的状态,那么国美怕不怕?其实国美不怕,因为你以单品类对抗一整个家电体系,其实意义不大...因为国美不是光靠空调赚钱,但是后来国美服软了,因为黄光裕蹲监狱了....     黄光裕是国美的龙头,国美也是一个内部实力复杂的集团,黄光裕一进去,内部实力失衡,整个国美乱成一团,人心惶惶,很快就在于苏宁的竞争中落了下风,这个时候董明珠逼宫,顺利谈下合约。     董明珠觉得回头拿下苏宁也不是问题,结果....她想多了...苏宁没有服软,因为张近东没进去...     苏宁没有害怕格力,直接壮士断腕,直到今年5月,双方才重新合作。这里大家肯定要说了,董明珠霸气威武,我们的偶像啊~!!!!     先别急,咱们重新回到朱太祖的那句话:“时机未到。”     朱太祖究竟在担心什么呢?或者说,他究竟在担心谁?     担心的是他的竞品对手,那么又是哪个竞品对手?     有人说是海尔的张瑞敏,这里我可以告诉大家,大典狱长张瑞敏是个草包(海尔公司又称青岛第二监狱,所以他也就有了大典狱长的美名,海尔也是坑。)。     其实担心的是美的的方洪波。这里我讲一下方洪波这个人。     方洪波,男,1967年出生于安徽铜陵市枞阳县人,1983年至1987年就读于上海华东师范大学历史系,2002年获得新加坡国立大学管理学院MBA硕士学位。2009年获得南京大学企业管理博士学位,经济师。1992年11月加入美的集团,曾任美的市场部部长、美的空调事业部总经理、美的制冷家电集团CEO、广东美的电器股份有限公司董事局主席、总裁等职务,现任美的集团股份有限公司董事长兼总裁,无锡小天鹅股份有限公司董事长。     方洪波在业内有两个绰号,一个是沉默术士,一个是狗头,沉默术士是因为他是我们业内少有的沉默型CEO,目前业内沉默型只有两个,一个是朱太祖,另一个就是方洪波,大典狱长张瑞敏其实很跳,只是每次都被董明珠抢了头条....我们空调界的汪峰....     方洪波的另一个绰号是狗头,这个不是贬义,而是褒义,因为狗头是这货:     是的...大后期英雄狗头...     这两个生物是怎么联系起来的呢?因为两个都是大后期成型,前期补刀发育的英雄,这么解释,你们都该懂了吧。     方洪波这个人是才子出身,他的机遇很特别,有点像《新抢钱夫妇》,就是说有一天公司老板对他说,我觉得你很棒,想让你做CEO,于是你高兴的答应了,结果当你上任之后,发现公司是一坨屎....     方洪波当年就是这么一个状况,美的旗下品牌收购了N多....每一个成型...品质一坨屎,都快撤场了...一个烂到家的烂摊子...     但是方洪波扛下来了,而且是无声无息的默默的扛下来了,经过他的重组,美的开始重新发育,并且渐渐的有了活力和希望,这一点让朱江洪感到了警觉,尤其是美的的海外市场,美的和东芝合作之后成了美芝系统,压缩机市场占比一下子成了全球第一....所以朱江洪在位的时候,一直压着美的,绝对不能给他发育的机会!     方洪波也感觉到了格力的压力,于是老老实实在野区补刀发育,用当时美的的话说就是,格力正处在一个将相和的局面,内有朱江洪,外有董明珠,这个时候根本打不过,不如安心补刀去海外市场发育,国内市场能占则占,占了要尽量守住,不做强硬的要求。     方洪波是一个非常隐忍的人,这点和董明珠完全相反,很多人说董明珠厉害,其实你真的到了商业战场,你就会发现,这种非常隐忍的对手,其实更可怕。     方洪波一边开拓外海,一边布局国内产品线,另一边在等一个人的离去....     终于那一天被他等到了,朱江洪正式离职....     失去了朱江洪,董明珠接任,董明珠是一个人,她不是神,她有优点,也有缺点。缺点就是她总喜欢压倒性的胜利,她要绝对的胜利,她要绝对的服从。     董明珠掌权之后,这个问题其实是暴露出来的,举个例子,有一款空调是董明珠钦点的,业内人称“明珠大玫瑰”,就是粉红色,上面画了一个玫瑰,售价18999,是的你们木有看错,是5位数。     让我们看看消费者的反应:     这是我之前和一个知友聊天的对话。     估计格力技术部的人应该知道目前产品的外观设计已经被干涉到什么程度了...明珠大玫瑰的销量....你们也可想而知了...一个空调上面画个玫瑰....卖1W ....     还有格力的I铂大铁桶....     这里我和你们谈一下另一家企业三菱的故事,也是产品设计的问题,当时连锁店和三菱聊,就说希望能搞个萌一点的儿童空调,或者把现有的外观改变一下,很多顾客觉得太简单,后来三菱给的答复是:不可以。

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

最新评论

QQ|联系我们|开放平台|免责声明|小黑屋|手机版|爱股网 ( 陕ICP备19013157号 )

GMT+8, 2024-3-29 23:29

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

返回顶部