第一类：国有资产型； 葛文耀，这类企业家就是这种类型。干了一辈子，主要是给国家干。在这个过程中，个人利益的索取，通过正常手段，能够大白于天下的，总是受所有制的制约而不尽如人意。企业飞速发展，职工得到好处，社会得到好处，自身除了名之外，利上的索取断然是同付出不相称的。在这种情况下，国家是对企业家有亏的，没可能给予过多的补偿。所以，这类企业家，实际上是摆明了付出与索取不成正比的。 第二类：国有资产转型； 具体例子太多了，身边大批商人都来自于这个群体。从国有资产专制的历史机遇中，一跃而起，摆脱贫困枷锁。无论怎么说，改革开放的历史机遇，国有资产转制的历史机遇，给予这类企业家巨大的红利。最终，企业属于自己，财富属于自己，名誉属于自己。付出和索取，是相称的。这种企业家，如果还大骂社会、鄙视政府，基本上，就是找拍了。 第三类：白手起家型； 刘永好、张近东，这种类型企业家，就是典型的白手起家型。改革开放，给予这些民营企业家重大的历史机遇。白手起家，完全通过自行创业发展，逐步上市成为公众公司。本质上，企业还是家族企业，治理结构逐步走向现代化。企业家的情感是完全不同的。有过白手起家经历的人，会明白。企业，就跟自己孩子一样。这种人，是最难的。 第四类：风投型； 抓住一个概念、一个机遇、一个团队，外加资本的巨大推动力，迅速崛起。这种类型的企业家，对企业的感情从某种意义上讲很难脱离第一桶金的诱惑。坚持久了，真的做大了，确实不差钱了，也是要上市的。毕竟，要套现。企业从建立之初的目标就非常明确，走的路线就是快速成长、致富型。这类企业，最终，都会转变成公众公司。创业团队，不是企业的直接控制人，始终，是个不稳定因素。 第五类：职业型； 董文标，是职业的企业家。民生银行，在董文标手里，从小到大成长为股份制银行的翘楚。这份能力，不得不让人敬佩。董文标，这种董事长，真是精英中的精英。当初，看好民生的时候，我就在想一个问题：董文标能让这么多精明到极点的企业家甘心情愿的当董事，他要具备什么样的能力？毫无疑问，这种职业型的企业家凤毛麟角。 投资者，跟三、五型混，最容易不劳而获。 没办法，大家的本质不同，结果自然就不同了。 |
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