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华录百纳(300291) 收购蓝色火焰,进一步完善电视媒体产业链

2014-4-13 00:01| 发布者: 采编员| 查看: 579| 评论: 0|原作者: 张旭|来自: 东方财富网

摘要:   产业延伸至电视栏目,确定电视媒体产业链地位。公司在 2013年年报中披露,2014 年公司将加强电视栏目的制作和发行,计划开展2-4 档电视栏目,并分别于 1 月 10 日和 3 月 16 日开播两档新节目:《中国喜剧星》《 ...
  产业延伸至电视栏目,确定电视媒体产业链地位。公司在 2013年年报中披露,2014 年公司将加强电视栏目的制作和发行,计划开展2-4 档电视栏目,并分别于 1 月 10 日和 3 月 16 日开播两档新节目:《中国喜剧星》《笑傲江湖》。此次收购标的蓝色火焰主营业务为媒介代理和品牌内容整合营销,在电视媒体内容营销方面具有行业领导地位,曾先后运作《快乐大本营》《天天向上》《最美和声》等栏目的内容营销项目,在该领域拥有丰富的客户资源和强势的电视媒体合作伙伴。我们认为此次收购后,公司不仅将进一步加大对电视栏目制作的投入,还会大大提升栏目制作的实力,栏目的竞争力也将增强,帮助公司确立其在电视媒体产业链的地位:1)公司可以以自有的电视剧制作资源优势为蓝色火焰提供内容制作的支持;2)两者可以在电视媒体资源上形成共享,扩大电视栏目的覆盖面和影响力;3)公司也将获得更多的客户资源,增加公司精品内容的收益,提升投资回报率。
  电影业务与新媒体业务奠定基础,逐步完善产业链。近几年,公司曾先后出品多部电影作品,取得良好效应的同时也希望进一步打开公司在电影领域的市场。此次的标的公司蓝色火焰在电视栏目衍生电影制作上具有成功经验,今年春节档期票房大热的《爸爸去哪儿》就是由其制作发行。因此,此次收购公司将与蓝色火焰形成资源的协同效应,通过电视剧和电视栏目上的内容优势为电影业务提供基础和支 撑,共同提升水准;同时也将整合客户和媒体宣传的资源,提高电影的投资回报率。在新媒体方面,公司也可以利用其精品电视剧的内容优势,与蓝色火焰的客户资源和媒体资源相整合,重点投入新媒体领域的内容制作和内容营销,开辟出新媒体领域的新业务,进一步完善产业链,打造综合性文化传媒领军企业。
  进一步发展混合所有制,释放民营资本活力。华录百纳是中央企业积极践行混合所有制而不断成长发展的典范。此次收购,公司通过发行股份购买资产并募集配套资金,吸收胡刚等民营资本成为公司的重要股东;华录集团通过认购配套融资实现增持,将进一步发展混合所有制,推动两种所有制资本相互促进、共同发展。
  盈利预测与估值
  我们认为通过此次收购,公司在产业链布局思路已经日渐明晰:公司将以电视媒体为核心、电影业务为突破点和战略方向,兼顾新媒体等多种媒体形成传媒产业链布局。如果此次收购在 2014 年完成,根据业绩承诺,蓝色火焰 2014年度、2015年度、2016年度实现的归属于母公司股东的净利润将不低于 20,000万元、25,000万元、31,500万元;此外公司通过增发,股本将从1.32亿增至约1.97亿。 2014 和2015PE 分别为17倍和 14倍。我们将维持增持评级。
  存在风险
  审批风险;业绩补偿承诺实施的违约风险;整合风险。

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