苏宁的利润

2014-7-7 11:31| 发布者: 采编员| 查看: 952| 评论: 0|原作者: 风中散发|来自: 新浪博客

摘要: 有网友发纸条问关于苏宁的问题，特别是苏宁赚什么钱，未来的趋势，这里统一解读。商品差价，这块儿利润，竞争对手已经表态不要了，这就导致价格战在所难免。并且，苏宁易购已经全方位开打价格战，苏宁线上线下统一价 ...

有网友发纸条问关于苏宁的问题，特别是苏宁赚什么钱，未来的趋势，这里统一解读。商品差价，这块儿利润，竞争对手已经表态不要了，这就导致价格战在所难免。并且，苏宁易购已经全方位开打价格战，苏宁线上线下统一价格的大趋势在所难免，这就保证了苏宁云商从商品交易价格差中赚钱零售利润的传统模式基本上终结了。这块儿，并不一定有道理，但是，确实是保证其他野蛮人无法进入零售领域竞争的唯一方法，也是刘强东这类对手深谙的道理，短期内不可能改变了。
商业地产连锁再转租给供应商的获利模式，是不可能消失的，也并不是刘强东所说的压榨供应商。供应商，牛逼的可以像格力学习，根本不搭理渠道商，不牛逼的就得老老实实进场。这块儿本质上其商业模式跟阿里在网上搞的天猫、淘宝没什么两样，区别就是实体和虚拟两个渠道。非要说实体渠道必须死光光，那只能说是大脑有问题，出钱的供应商还没投反对票，轮不上免费参观的消费者和扯淡的投资者决策。即使，没人掏钱在实体店买，也一样要个地方展示产品，不服就自己遍布全球建体验店。
物流配送，这块儿利润，是不可能消失的，这本来就是零售的核心，这不属于差价获利，也不属于摊位转租，这是完完全全的脏活累活。这块儿，不累述，苏宁玩命建设投资，也就是在挖深护城河。
其实，真正关键的利润潜在来源在于科技化，也就是提升核心价值，从智能家电、智能服务中去赚取利润，这块儿是一个零售企业从来没涉足的领域，完全需要科技成果转化。互联网和智能设备的利润拓展，需要很长时间酝酿，才能转化出渠道的强大威力。本质上，苏宁已经逐步变成一家物流公司和科技公司，不得不走上亚马逊的道路。
自营业务，真的能做到1万亿，哪怕是十年，最终，有可能要按照市销率估值。未来，是不是可期待的关键在于科技注入的效果，也就是转化成科技股的结果。
从长期趋势看，苏宁、京东的模式是零售业胜出的最终趋势，但是，阿里这样的对手，有可能早已经转移到其他领域，不可能死守落后的商业模式。

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