战略转型,从扩张转向聚焦主业。过去两年公司大力进行外延并购,成立多家合资子公司,大幅扩展业务领域,并通过总包等模式做大公司体量。度过扩张期后,我们认为目前公司进入了夯实整固的阶段,重新聚集主业,在新管理层的梳理下将更多地注意力放在增长的质量上,战略瘦身的重大转变将使公司经过一段调整期。我们预计2013年公司含税订单或达70 亿元,同比增长13%,订单增速将明显放缓(2010-12 年年均订单增速39%)。 电厂自动化或成亮点,环保/轨交值得期待。我们看好公司与电厂DCS领先企业美卓成立的合资公司,认为合资后公司电厂自动化技术水平得到显着提高,有望在高端电厂DCS 中取得突破,未来进口替代空间广阔,或将成为新的增长点。我们认为在传统脱硝业务外,公司背靠华电集团,手握技术优势,在电厂除尘方面大有可为。公司目前已有轨交自动化大综合的业务能力,采用BT 模式开拓轨道交通业务的进展值得关注。 潜在催化剂:战略聚焦调整取得一定成效;电厂自动化取得突破 风险因素:战略调整时间长于预期,费用管控不力 |
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2026 Discuz! Team.