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金风科技(002202) 风电行业由“营销制造”向“制造服务”转变,公司全产业链综合竞争 ...

2013-12-12 00:01| 发布者: 采编员| 查看: 576| 评论: 0|原作者: 刘波|来自: 东方财富网

摘要:   行业由“营销制造”向“制造服务”转变,推动行业从底部逐步健康走出,我们预计新一轮洗牌中风机价格缓慢小幅上行趋势。上一轮风机制造业的快速发展受国内风电行业激进和无序成长拉动,呈现恶性的“营销制造”竞 ...
  行业由“营销制造”向“制造服务”转变,推动行业从底部逐步健康走出,我们预计新一轮洗牌中风机价格缓慢小幅上行趋势。上一轮风机制造业的快速发展受国内风电行业激进和无序成长拉动,呈现恶性的“营销制造”竞争模式,2011-2012 年随着风电行业发展快速紧缩,风机价格快速下跌,风机制造业哀鸿一片;产品性能和服务在恶性竞争凸显价值,良性的“制造服务”逐步成为行业新的竞争模式,“制造能力不是瓶颈,质量和服务能力才是瓶颈”,我们预计2013-2015 年国内风机制造业将进行新一轮洗牌,到2015 年底本轮洗牌结束,届时无新的市场进入者,公司市场占有率有望明显提升。
  “制造服务”竞争阶段,新产品快推向市场和成本快速下降是实现毛利率提升的关键。2011-2012 年行业低谷倒逼公司加快精细化管理转型,着力打造高效的科技化和产业化平台,我们认为公司风机业务的毛利率会逐步提升,公司风机制造的毛利率会稳步提升,除了1.5MW 风机价格的缓慢小幅上行,我们更看重公司2.5MW 风机逐步成为主流机型且成本持续较快下降。
  公司以优秀的“制造服务”为基础,积极开发国内优质风电资源,有序拓展风电产业链下游,实现全产业价值链动态均衡化和最大化。目前风电行业产业链价值分配是“自下而上”,虽然我们判断未来风机价格将缓慢小幅上行,价值链重调整和分配也将缓慢变化。公司本着价值链动态均衡化和最大化的战略定位,积极获取优质风电资源,侧重风电场开发和运营,我们预计公司2013 年年平均权益运行装机为43万千瓦,2014 年为140 万千瓦,2015 年为230 万千瓦。
  公司服务体系目前是成本中心,2013 年起每年约15 GW 的风机出质保期带动运维市场快速放大,运维服务是高盈利业务,服务体系有望成为公司新的利润中心,而运维市场第三方外包具有商业模式创条件。评级面临的主要风险
  国内风电并网条件改善低于预期。
  估值
  首次给予公司目标价11.4 元和买入评级。预计公司2012-2015 年的EPS为0.06、0.15、0.35 和0.57 元。

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