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王府井(600859) 业绩符合预期,全渠道战略坚定推进

2014-3-24 00:01| 发布者: 采编员| 查看: 606| 评论: 0|原作者: 耿邦昊,洪涛|来自: 东方财富网

摘要:   平安观点:在经济放缓、业态更迭的大环境下,公司经营压力凸显,老店增长乏力、新店培育艰难,也是所有传统零售公司共同面临的挑战。面对困境,王府井自上而下主导全渠道战略的转型,探索新技术和新模式,除了和 ...
  平安观点:在经济放缓、业态更迭的大环境下,公司经营压力凸显,老店增长乏力、新店培育艰难,也是所有传统零售公司共同面临的挑战。面对困境,王府井自上而下主导全渠道战略的转型,探索新技术和新模式,除了和腾讯、阿里等互联网巨头积极合作外,公司自身在品牌供应商管理、扩张节奏调整、业务精细化运营等方面都获得一定成效。我们认为王府井在全渠道融合的转型之路上较同业起步更早、也更坚决,建议投资者关注公司未来的持续创新。
  老店喜忧参半,成长店强劲,毛利率持续 13 个季度上升
  受宏观经济、电商冲击等影响,4Q13 单季收入增长4.2%,同比环比均明显下滑,甚至出现同店负增长的迹象。分品类来看,黄金珠宝、化妆品、女装等增速较快,而食品、男装相对乏力;分区域来看,西北、西南地区增速好于其他地区;分门店来看,8 家门店含税收入超过10 亿元(其中4 家超过15 亿元),5 年以上成熟老店中有一半实现同比增长,2-5 年的成长期门店中超过一半增速达到两位数,0-1 年的次新店及新店中西宁二店当年实现盈利。
  在过去的一年中,公司加强区域市场核心门店的运营管理和监管,加大重点品牌供应商的合作深度和广度(目前近200 个重点品牌覆盖率达到70%),同时推出自有品牌firstwert。在一系列有效的措施下,公司4Q2013 整体毛利率达到20.24%,同比提升0.83 个百分点,连续13 个季度上升,成为经营最大亮点。
  新店次新店培育压力巨大,拖累公司整体业绩
  老店增长缓慢,同时去年底及今年密集开业的新店大多仍处培育期(除西宁二店当年盈利),全年公司销售+管理费用率13.62%,同比提升0.96 个百分点,其中租金、人工和水电费用率分别同比提升0.24、0.08 和0.24 个百分点。
  分门店来看,除了成都子公司在庞大基数下仍然实现7.5%的同比增速(利润达到4.71 亿元),其余门店或小幅增长、或同比下降,其中北京长安、广州、西宁等利润同比下降30%、18%、20%。株洲、福州、湛江、抚顺、郑州等5 家亏损门店合计亏损1.75 亿元(上半年亏损7700 万)。
  全渠道转型,从“卖商品”到“卖服务”
  客观来看,王府井是所有传统百货中向全渠道转型最早、也是最坚决的一批公司。除了积极和互联网巨头合作,享受巨头争夺移动支付用户的流量红利外,自身在品牌管理、精细化运营等方面也都取得了卓越成效(毛利率连续13 个季度上升)。我们建议投资者关注公司持续的创新举措。2014 年公司扩张步伐收缩,但考虑到5 家亏损门店的减亏压力,我们下调公司14-15 年EPS 至1.56 和1.72 元(原预测为1.63 和1.84 元),现价对应14 年动态估值11.2X,维持“强烈推荐”评级。
  风险提示:经济放缓、消费低迷;重资产转型及新技术革命的冲击。

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