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探路者(300005) 用互联网思维构筑户外生态系统

2014-5-15 00:01| 发布者: 采编员| 查看: 589| 评论: 0|原作者: 刘霞|来自: 东方财富网

摘要:   用互联网思维搭建新的战略体系  探路者积极拥抱互联网,用互联网思维(用户体验、数据、互动)搭建了新的战略体系:“多品牌、户外旅行服务平台和户外垂直电商”。通过商品+服务+社区模式,三大战略有望打通, ...
  用互联网思维搭建新的战略体系
  探路者积极拥抱互联网,用互联网思维(用户体验、数据、互动)搭建了新的战略体系:“多品牌、户外旅行服务平台和户外垂直电商”。通过商品+服务+社区模式,三大战略有望打通,构建互联网思维下的户外生态系统;通过线上线下的平台,增强与用户的互动交流来挖掘用户需求;根据用户需求,探路者可以提供户外商品+户外旅行服务+户外增值服务的完整解决方案。公司还对组织架构进行事业部改革,按户外细分的领域、以及两个新品牌划分六大事业部:徒步、旅行、登山、DISCOVERY、ACANU、智能穿戴,事业部制的改革更加贴近消费者需求,有利于激发员工的积极性和能动性。
  多品牌运作继续推进,产品品类不断延伸
  探路者公司目前有三大品牌:探路者(强化徒步、登山属性)、阿肯诺(专注于户外骑行)和Discovery(专注自驾越野)。2014年探路者主品牌计划新增门店150家(同比增长9.3%),预计实现收入17.3亿(同比增长20%)。Discovery尚在培育期,全年计划开店60家,截至4月底,已开设17家实体店。阿肯诺以线上销售为主,利用赛事赞助、社群推广等形式建立品牌认知度,线下入驻图圈户外店。预计阿肯诺和Discovery全年贡献收入0.8亿。此外,公司也注重产品品类延伸,如自主研发可穿戴设备以及与派克兰帝合作,发展童装品类。
  切入在线旅游,打造户外旅行服务平台
  从探路者通过战略投资新加坡Asiatravel公司和绿野网切入在线旅游领域,借鉴Asiatravel的后台控制经验来促进绿野网“一站式”户外综合旅行服务平台的建设,完善户外出行服务生态系统。目前绿野网包括绿野旅行、绿野社区和六只脚,2013年绿野网40%收入来自活动出行的信息发布和活动佣金,35%来自广告收入,10%来自户外保险返佣。未来装备销售收入、租车等活动组织服务收入、金融等衍生服务收入以及机票、保险等其他服务都将成为绿野的盈利来源。国内在线户外旅行市场尚处于起步阶段,发展空间广阔,绿野网有望抢得先机。
  盈利预测与投资评级
  我们测算公司2014-2016年的EPS为0.75、0.93和1.18元,对应PE为20.4、16.5和11.4倍。最近一月伴随着互联网概念的退潮和创业板下跌,公司股价有较大幅度调整。我们认为,尽管公司线下业务增长放缓,但线上销售持续高增长;户外综合服务行业空间巨大,发展迅速;看好探路者户外“商品+服务”O2O模式,维持“增持"评级,目标价23元。
  风险提示
  线下终端销售低迷;多品牌运作未达到预期;期货订单执行率低于预期。

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