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华谊兄弟(300027) 电影业务步入小年周期,“泛娱乐化”经营战略起航 ...

2014-8-24 00:01| 发布者: 采编员| 查看: 806| 评论: 0|原作者: 丁思德|来自: 东方财富网

摘要:   点评:  1、电影业务步入小年周期,投资收益护航整体业绩  影视业务板块整体下滑拖累公司整体营收表现逊于预期,其中:电影业务遭遇“小年周期”,上半年仅实现营收1.48亿元,同比下降68.7%,共计上映六部电 ...
  点评:
  1、电影业务步入小年周期,投资收益护航整体业绩
  影视业务板块整体下滑拖累公司整体营收表现逊于预期,其中:电影业务遭遇“小年周期”,上半年仅实现营收1.48亿元,同比下降68.7%,共计上映六部电影,录得5.4亿元票房收入,远低于去年同期近17亿元的表现;电视剧制作和艺人经纪业务收入亦分别下降 30.3% 和 14.7%。与此形成鲜明对比的是,公司新近开拓的业务则表现理想:1)在并入银汉科技后手游板块显示出了强劲的盈利能力,自5月中旬并表后其贡献了近 7500万收入和 近7000万的毛利润,其有望拉动公司业绩在下半年重归快增轨道;2)影院业务录得超三成增长,跃升为公司第二大主业。
  另一方面,公司净利润不降反增的主要原因为:1)银汉科技并表提升整体盈利能力,毛利率同比提升3.8个百分点;2)加速减持掌趣,确认投资收益4.95亿元,较去年同期增加1.64亿;3)收到政府奖励增加,营业外收入同比增加2000万元。考虑到下半年有望确认出售“江苏耀莱”股权的收益(确认投资收益约2.5亿元),我们认为投资收益大幅增加将确保公司本年度业绩延续高增长。
  2、“去电影化”步入尾声,“泛娱乐化”经营战略起航
  如果没有手游业务的强劲驱动,14年电影作品的“小年效应”必将拖累公司业绩大幅下滑,而公司管理层前瞻性的预判到影视制作业务的高波动性和产能瓶颈(北美影业龙头年发行量亦不超过25部),随即通过外延扩张开辟了以游戏、新媒体、粉丝文化为核心的互联网业务板块、通过合营投资开辟了以电影公社、文化城、主题乐园等为代表的品牌授权与文化旅游业务板块, 力求通过“泛娱乐化”经营平抑业绩波动,复制“迪斯尼”式的成长路径。当前“新三驾马车”雏形已经显现,“影游互动”和“粉丝经济”将成为公司下一阶段的重要盈利模式。我们持续看好华谊向综合性传媒娱乐集团转型升级的长期战略,随着产业布局的完善公司估值有望再获重估。
  3、携手腾讯,新媒体互娱业务值得期待,维持“买入”评级
  公司秉承“产品与格局并重”的理念,形成了以上游内容为核心,电影、电视剧、游戏、实景娱乐、粉丝互动等多种产品类型并行协动的产品策略,并将借助腾讯和三大运营商的新媒体平台进行推广,其经营策略与产业格局因而兼具安全性与爆发力。在新媒体互娱领域,公司有望于近期推出包含影视内容与粉丝互动的融合型产品,并有望借助腾讯的强势平台进行推广,该产品如能顺利落地将极大的提升华谊各业务线条的协同性,开创国内娱乐内容变现的新模式,甚至抢占移动端的入口先机。
  我们预计银汉科技并表后将分别增厚华谊14和15年EPS 0.11元和0.20元,同时根据公司最新的投资收益确认情况和新增的外延并购事项,我们上调公司 14和 15年EPS 至0.76和0.92元,较此前分别上调 7.0% 和 5.7%;对应 32 倍和 26 倍市盈率,维持“买入”评级不变。
  4、风险提示:
  创业板系统性风险、大制作影片票房不及预期、手游产品面临生命周期较短的风险

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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