灵活机制,促转型创新。公司是民营商业企业代表,具有灵活的体制和机制,有助于公司实现转型创新。2013 年11 月由公司自行开发的全新云中央上线,2013 年12 月移动端APP 正式上线。同时,公司正在积极申请支付牌照,逐步成为实体店+电商+移动端的全渠道零售商。公司近一年多以来不断学习和探索转型创新模式,对行业转型有着较深入理解,有望在转型中胜出。 后续储备项目较多,并实现低成本运作。公司通过并购、向集团租赁、自建、租赁等多种方式实现快速扩张。新项目提升体验式消费占比,应对网购冲击。公司是集团重点支持发展的商业平台,购物中心成为主要形式,增加体验式消费比例,预计体验式消费占比达70%,购物占比30%,以应对网购冲击。出售物业覆盖投资成本,购物中心实现低成本运作。我们对主要在建项目进行测算,出售金额基本可以覆盖所有投资成本,购物中心部分可以实现低成本运作。 催化剂:业绩大幅释放;新项目效果超预期;全渠道扩张有实质进展。 风险提示:1、 经济低迷,需求持续下行;2、 资本开支较大,现金流有较大压力;3、 商业地产价格大幅下降。 |
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